习近平总书记深刻指出，政绩观是党员干部世界观、人生观、价值观的集中体现，是履职用权、干事创业的“总开关”。作为市本级保障性住房投资、建设、运营主体，我们的每一套保障房源、每一个建设项目、每一项民生服务，都是连接党和政府民生承诺、承载群众安居期盼的关键载体。项目攻坚、房源运维、便民服务、风险防控全链条工作，都是检验我们政绩观成色的“试金石”。
铸牢党性立身之本，
锚定国企姓党政治航向
党性是校准正确政绩观的根本标尺。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为住房保障平台，政治属性是第一属性。我们必须把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循，将党的全面领导嵌入公司治理、项目建设、运维管理、民生服务全流程各环节。
以政治忠诚强化执行效能。刚性落实常态化学习机制，对标对表中央及省市关于保障性住房、城市更新、基层社会治理的部署要求，构建“党委部署、国企响应、党员冲锋”的闭环落实体系。在推进保租房建设运营、公租房全周期管理、老旧小区提质改造等核心任务时，要统筹算好政治账、民生账、长远账，坚决摒弃重短期收益、轻长效惠民的片面思维，确保工作方向不偏、力度不减。
以党建融合破解业务脱节。细化党总支前置研究经营管理重大事项清单，严格规范“三重一大”议事决策流程，实现项目立项、资金拨付、招标采购、资产处置全流程合规管控。深耕“红色安居”党建品牌及“党建+项目攻坚”“党建+便民服务”特色载体，推行项目一线临时党支部机制，把战斗堡垒建在工地现场、党员先锋岗设在服务窗口，破解党建与业务“两张皮”堵点，推动党建优势转化为发展实效。
以从严纪律筑牢廉洁防线。保障房领域资金密集、资源集中、廉政风险点多，必须把纪律规矩挺在前面。全体干部职工要严守党的“六大纪律”，刚性执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治优亲厚友、吃拿卡要等“微腐败”。常态化开展廉洁谈话、警示教育和风险排查，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线，以风清气正的政治生态护航阳光民生工程。
坚守为民造福价值原点，
站稳住房保障人民立场
习近平总书记强调，为民造福是最大政绩。群众满不满意，是检验工作成效的根本标准。住房保障是最接地气的民心工程，配租是否公平公正、报修处置是否高效、居住品质是否舒心，这些“微小事”，就是关乎民生福祉的“头等大事”。
精准画像，实现供需高效匹配。联动住更、民政、人社及街道社区，搭建需求动态摸排机制，精准掌握低收入住房困难家庭、新市民、青年人、产业人才的安居诉求，构建“公租房兜底线、保租房惠青年”梯度保障体系。坚持尽力而为、量力而行，杜绝盲目铺摊子，把有限资源精准投向刚需群体，实现按需定建、供需适配、应保尽保。
阳光管控，守住公平分配底线。协同构建保障房申请、资格核验、轮候配租、动态清退全生命周期数字化管理体系，依托大数据技术压缩自由裁量空间。对优抚对象、特殊困难家庭落实惠民政策；对转租转借、长期空置、瞒报信息等违规行为“零容忍”，确保每一套房源都精准惠及真正需要的群众。
以心换心，打造有温度的安居场景。坚决破除“保障房等于低标准”的固有认知，聚焦群众反映强烈的充电难、停车难、维修慢等痛点，实施民生“微改造”。推动服务窗口前移，优化“一网通办”流程，精简材料、压缩时限，实现群众办事“少跑腿、掌上办、就近办”，以一件件可感可及的实事好事提升群众安居幸福感。
胸怀全域发展大局，
彰显国企实干担当底色
践行正确政绩观，不能局限于企业“一亩三分地”，必须把住房保障工作融入到荆门高质量发展和现代化宜居城市建设的全局中去谋划。
聚力“聚人兴业”，夯实青年友好城市支撑。紧扣全市产业转型升级需求，通过新建、改建、盘活存量等多渠道筹集房源，重点供给小户型、低租金、配套全的安居产品，让青年人才“来了有房住、留下更安心”。深化“保租房+人才安居”联动机制，探索差异化、精准化服务模式，为城市引才留才提供硬核支撑。
聚力“城市更新”，推动老旧空间内涵提质。对接实施公租房老旧小区改造，统筹存量资产盘活、安全隐患整治与配套设施补短板，坚持“改造一片、运营一片、管好一片”。既要做好外立面、管网等“面子”工程，更要抓实养老托育、充电桩、适老化改造等“里子”配套，以“绣花功夫”推动老旧小区“逆生长”。
聚力“基层共治”，深化共同缔造实践。深度融入党建引领基层治理体系，联动街道、社区、物业及居民搭建多元共治平台。畅通议事协商渠道，引导住户参与小区运维、环境提升和设施改造，把保障房小区建成组织有力、服务暖心、邻里和睦的幸福家园。
坚持存量提质增效，
夯实高质量发展实绩根基
正确政绩观容不得半点虚假，必须坚决摒弃华而不实的“形象工程”，我们要追求经得起实践、人民、历史检验的实绩，推动住房保障事业从“规模扩张”向“存量提质、精细运营”转型。
严管项目全周期，精工筑造安心工程。牢固树立“质量第一、安全为本”理念，从严把控招投标、施工监理、竣工验收各环节。推行项目专班包保、清单化闭环管理和挂图作战，提速项目竣工交付。对标“好房子”建设标准，打造安全、绿色、舒适的保障性住房样板。
盘活存量资产，实现国有资产保值增值。全面摸清公租房、保租房及配套商业等资产底数，建立“一套一档”动态台账。常态化推进租金清收、空置房源盘活和低效物业活化，探索市场化运营新模式，破解“重建设轻运营、重投入轻产出”难题，把民生资产转化为长效惠民的服务动能。
数字赋能精细治理，构建智慧住保体系。加快信息系统建设，打通资格审核、线上签约、租金缴交、报修巡查等业务链条，搭建住房保障“数字大脑”。运用大数据预警房源空置、欠租欠费、违规占用及房屋安全风险，以数字化手段规范管理、提升效能。
锤炼过硬严实作风，
锻造安居保障铁军队伍
作风建设是践行正确政绩观的长效保障，民生实绩最终要靠忠诚干净担当的干部队伍落地见效。
要发挥“头雁效应”。班子成员及中层干部要带头下沉一线，对重大项目攻坚、历史遗留难题和群众急难愁盼事项靠前指挥、现场办公，杜绝“遥控指挥”和“甩手掌柜”现象，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的浓厚氛围。
要锤炼专业本领。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，围绕政策法规、工程建设、群众工作、资产运营开展实战化培训。推动年轻干部到项目攻坚、小区运维等吃劲岗位墩苗历练，在化解复杂矛盾、破解发展难题中练就真本领、硬功夫。
要守牢“两条底线”。压实全员安全生产责任制，紧盯工程施工、消防燃气、防汛排涝、房屋结构安全等领域，常态化排查风险隐患，闭环整改问题，坚决防范各类事故，守住安全底线；聚焦招投标、物资采购、房源分配、资金拨付等高风险环节，健全内控机制，强化审计与纪检监督全程嵌入，确保权力运行到哪里、监督就跟进到哪里，守住廉洁底线。
政声不在声势，口碑藏于民心。我们肩负的不仅是建房、管房、运营资产的经营职责，更是托举千家万户安居梦想的民生使命。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，持续树立和践行正确政绩观，以坚强党性立身、以惠民初心立业、以大局担当立功、以实干实绩立信，把每一处保障项目都建成民心工程，把每一项民生服务都送到群众心坎上，为荆门加快建设宜居宜业现代化城市贡献坚实力量。
（作者单位：荆门市保障房运营管理有限公司）