“伙计们，又一个月了，咱库房里的‘宝贝’应该不少了，带上工具看看去。”5月30日12时许，牡丹江站综合车间减速顶维修班组职工刚吃完午饭，就被工长胡志强叫住了。
胡工长本着“节约就是创效”原则，在教育引导组员从小处着手、从自身做起节支降耗的同时，充分利用身边鲜活事例和算账对比方式，定期对组员进行成本教育，找准班组修旧利废的关键点，找出克服困难的办法，带领大伙儿节支创效。
自去年7月份起，胡工长就根据库房废件多、部分废件有修理价值的特点，不定期组织组员到库房分类、修理废旧材料，合理使用修好的材料，以减少日常材料领用，达到节约成本目的。
原以为这段时间生产任务重，利用休息时间搞修旧利废，大伙儿会不高兴，没想到他一张罗，立即得到大家的热烈响应。大伙儿分成3个组，一组对废旧材料进行挑选分类，二组对挑选分类的伤损材料进行修理，三组对修理好的料具清洗入库。库房里忙而不乱，有条不紊。
“修理钳子6把、螺栓8套……”13时30分，“寻宝”结束，胡工长报出了90分钟的成绩单。
“这样的‘寻宝’好，既清理了废品，又补充了新材料，最重要的是我们学到了一门手艺，还养成了节约的好习惯，真是一举多得的好事。”看着自己的劳动成果，职工张强高兴地说。
目前，这个班组已通过“寻宝”、减少设备设施维护差错等方式，节约用料成本7000余元，成为全站各班组学习的榜样。
