近年来，区看守所找准发展路径，始终将政治建警摆在首位，不断完善制度，强化精细化管理，并创新运用“点线面”工作思路，全面构建以信息化建设和精细化管理相结合的安全文明监所。先后被评为“全国公安机关监管部门信息技术应用先进示范单位”“全国看守所‘五化建设’示范单位”“全国监管系统‘三共’活动先进单位”“全省公安优秀基层单位”“全省看守所管理机制创新优秀单位”等。自2011年以来，连续6年被评为“全国一级看守所”，连续7年被四川省公安厅评定为“全省安全文明监所”，2016年被评为“全国标兵看守所”，荣立集体二等功2次、集体三等功1次，连续17年无民警违法违纪、无安全责任事故。近日，区看守所又被公安部授予集体一等功。
“妈，你腰杆最近还痛不痛？”
“好点了。”
“你要注意，不要背太重。”
“我晓得。你在里头好生改造哈，我们等你回来。”
……
在押人员黄亮平（化名）通过网络视频，见到自己家人时，终于主动开口说话了。
看到他的转变，区看守所民警长舒了一口气。
34岁的黄亮平因涉嫌运输毒品被羁押，期间黄亮平皮肤表层出现不明疙瘩，疼痛难忍，他怀疑自己患上怪病，整日惶恐不安。刚进所时，情绪极不稳定，时而发呆、时而暴躁，始终拒绝交流。
经医院活检证明，其患的是良性皮肤纤维瘤，但因其女儿6岁患癌离世，加之对死亡的恐惧，黄亮平一直坚称自己患癌。
看守所所长、国家三级心理咨询师张雄明白，黄亮平的情况属于典型的神经性疑病症，必须要打开黄亮平的心结，情况才会有所改观。
他试着主动找黄亮平谈心、开导。但一开始，已认定自己是“将死之人”的黄亮平并不领情。
民警们并不气馁。他们选择对其隐瞒真实病情并联系其家人亲情帮教，同时，采取谈话疏导结合心理咨询的办法，为其建立心理档案，并通过心理健康监测系统定期辅以心理症状测试，及时掌握其情绪波动和心态变化。多副“药剂”并施，终使黄亮平卸下思想包袱，正视病情和罪行，直面惩处。
“看到黄亮平变得开朗并向好的方向发展，我们打心底替他高兴。” 张雄说，每每这个时候，他们最能真切地感受到这份工作的成就感。
在张雄眼里，心理疾病大于身体疾病。“很多犯罪行为，若在实施之前有足够的心理辅导，是完全可以预防和避免的。”为了让在押人员有个健康的心理，区看守所没少花心思。他说，区看守所主要是以点、线、面相结合的思路来打造国标所。点，即心理咨询；线，主要是信息化建设；面，则为精细化工作。
而心理咨询，一直是该所颇有成效的一项工作。看守所在押人员在入所后面临着方方面面的问题。“在管理上，我们有的同志特别是管教民警，总是抱着‘一看二守三送走’的观念，认为把人看好守好就对了。然而，看守工作并没有那么简单。”张雄说，为了提高管理水平，区看守所以心理咨询为切入点，强化对在押人员的人性化管理。在严格规范执法的同时，不断深化“教育、感化、挽救”管理理念，通过建设视频会见室、在所内增设考场、特殊节日为在押人员安排亲属会面等人性化举措，近两年成功感化教育40余人。积极开展心理咨询工作，先后有3名民警考取了心理咨询证书，管教警组组长也是一名心理咨询骨干。同时，加大软硬件的投入，斥资10余万元建成心理咨询室、宣泄室，建立一整套的心理咨询管理机制和“三步矫治”心理干预机制，对新入所的在押人员进行心理测评初筛，对存在问题的进行针对性疏导和治疗。2015年以来，该所共心理筛查388人，筛查出需要心理干预的68人。
在对在押人员的科学管理方面，区看守所运用信息化管理手段，建成了一整套信息主导勤务的“信息一体系统”，实现了在押人员从收押入所至出所全程信息网上流转与监督。此外，推行精细化管理，建立健全监控巡视“二岗合一”、专职医生24小时跟班等行之有效的勤务模式，并与医院积极合作，开辟“绿色就医通道”，有效保障在押人员健康权。同时，制订在押人员日常训练计划，逐步规范在押人员良好行为习惯的养成，建立在押人员“就医信用制度”“个人动态评估机制”，每月对行为表现做综合评定，并纳入个人动态评估。“我们会定期邀请特邀监督员到所参观，主动接受社会监督。”张雄说，下一步，他们将从智慧管控和智慧服务等方面来打造智慧监所，更好地保障在押人员的合法权益，服务办案单位，保证诉讼进程的顺利进行。文/图 余芳
