(上接第一版)高度重视项目合规手续办理和现场安全文明施工管理,确保各类项目依法合规按期建设。

围绕近期安全工作,陈春明要求,各部门、各单位要牢固树立安全发展理念,加大对安全工作的重视,坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任,严格按照相关安全规章制度办事,把安全生产工作抓常、抓细、抓实,抓出成效。

魏志斌在主持会议时全面总结了集团公司前三季度经济运行工作,重点剖析了前三季度经济运行中存在的问题。魏志斌指出,四季度是2018年度的收官季。各部门、各单位要正视经济运行中存在的问题,分析主观原因,积极应对客观挑战,精准施策,化解矛盾,全面完成年度目标任务,为2019年顺利开局奠定良好基础。

围绕四季度经营重点工作,魏志斌提出具体要求:一要坚持底线思维,坚守红线意识,管在经常、防在日常、做到常常,切实把各项工作做实、做细、做好,确保不发生重大以上安全事故。二要保盈利,保顺行,稳增长,确保年度经营目标全面实现。股份公司要继续发挥主力产业的作用,争取扩大盈利成果。其他产业要坚持问题导向、底线思维,继续“追补”,争取全面完成年度预算目标任务。三要防范资金、安全和环保、市场波动、用工、约束性指标等风险,分类施策,筑牢生产经营“稳”“顺”基础。四要进一步加强重点工程管理,抓好四季度施工质量和施工进度,加快推进项目建设,确保新建项目按期建成投产。五要立足改革创新,对标对表高质量发展,扎实开展质量提升行动,推进品种产品品质化、常规产品品牌化,不断提高企业核心竞争力。六要牢固树立环保底线思维和“绿水青山就是金山银山”的理念,加快解决环保方面的突出问题,坚决打赢污染防治攻坚战。七要高度重视,提高认识,在做好年度分析的基础上,编制好明年预算方案。

针对下一阶段安全工作,朱爱炳要求,各部门、各单位要认真学习贯彻省委省政府及相关部门通知要求,结合企业冬季安全工作特点和实际情况,严格落实安全生产各项制度和要求,进一步加强安全行为规范管理,做好冬季“七防”工作,杜绝各类事故的发生,切实扭转安全形势被动局面,确保集团公司生产经营秩序稳定顺行。

会上,宏兴股份公司、东兴铝业公司、能源中心等作了表态发言,对三季度生产经营情况进行分析,提出了四季度经营目标和主要经营措施。