特约记者 尹希东 通讯员 肖泽峰

  9月9日,油气井下作业中心桩西作业大队作业3队作业5班在施工的老168-斜44井召开班前施工会。班长赵志兼安排好全天的工作后说:“今天我们的主要施工工序为下完井管柱,请资料员王鹏给大家讲解完井质量的注意事项。”只见王鹏站到大伙面前说道:“今天施工我负责,完井的主要技术要领是……”

  在以往的工作中,技术交底、施工负责等工作都是由技术员担任,技术员讲,员工听,但这种技术交底的方式,对于员工脑海中接受、记住了多少施工质量要点、要领,往往令人心中无数。有一个班,技术员交底了两次,施工中依旧出现了质量问题。

  “质量月”活动开展以来,作业3队为切实增强员工的质量意识与作为,在全队开展了“今天施工我负责”活动。每天班前会上,要求班里的一名员工对当天的作业质量负责,要和技术员一样将施工井的施工目的、方案要求以及每道工序的操作标准、质量要求向大家一一讲清楚、说明白,然后由跟班干部或技术员适当补充。在施工过程中,这名员工还要担负起技术“负责人”,负责把关每道工序的施工质量,在遇到不能解决的问题时再由跟班技术员现场指导、解决。

  他们通过开展“今天施工我负责”活动,赋予了员工“技术员”主角职责,员工由以往的被动接受变为主动作为,每名员工进一步认识到,不掌握技术标准、技术要领,就无法履行好“负责人”的责任,此举不但增强了全员质量责任心,而且倒逼员工主动地、积极地学习掌握各项施工的质量标准,主动熟悉施工方案、设计要求等技术事项,通过体验“技术员”的角色,促进了业务技能由熟悉向过硬转变,形成了人人“重视质量、崇尚质量、追求质量”的浓厚氛围。目前,作业3队已作业2口井,无一道返工工序,作业一次合格率100%。