通讯员 陈云峰

  9月10日,海洋采油厂海三采油管理区KD481平台生产会后,员工苏庆磊向副站长窦永抱怨:“窦哥,我把扳手放采油树上,你上午不是已经说过我了,生产会又当大家面点名批评我,太不留情面了吧。”

  “上个月A-2井检修压变,你就把螺丝刀放采油树上,这才过了多久?”窦永问道。

  “我拆完丝堵顺手就把扳手放在采油树上,这是为了能快点换完油嘴啊。”苏庆磊见大家注意到了他,低声辩解着。

  “上次你也说顺手,工具掉落砸到人会有什么后果你也清楚,但你没有吸取教训。”窦永指出了问题所在。

  以前窦永发现员工有违章行为,一般都是当场批评,之后再视违章严重程度进行通报和绩效考核。员工已经受到了处罚,开会时他为了照顾情面,多是点评违章并讨论,很少提及个人。

  然而,窦永发现这样难以有效杜绝习惯性违章,有的员工批评后并没有真正接受教训,过一段时间由于习惯使然,类似的错误还会再犯。于是,他决定改变方式,不再给违章员工留情面,谁犯了什么错误、可能造成怎样的后果、将会受到什么样的处罚,都会在生产会上给大家讲清讲明。

  “我对你们留情面,事故对你们可不留情。”窦永语重心长地向大家解释,“感觉丢面子了、脸红了,才能真正记到心里去,杜绝类似的错误,大家的安全才有保证。”

  苏庆磊闻言羞愧地低下了头,在场的员工也都赞同这种违章处理方式,并纷纷表示要在今后的工作中严格执行各项规章制度,不给窦永“不留情面”的机会。