本报讯(特约记者 任厚毅)石油工程技术研究院制(修)订的《钻井质量》5项新标准,因完善了分公司钻井质量考核体系,促进了工程质量提高,在去年5月油田举行的开发技术座谈会上,一举获得技术及管理创新奖。

  制(修)订的《钻井质量》5项新标准于2016年开始在胜利油田应用实施。截至今年4月,应用新标准累计考核新井2046口,覆盖了油田现阶段所有油藏类型和所有井型。实施新标准前后的对比数据显示:新井目的层平均井径扩大率由7.0%降至3.8%,提高了3.3个百分点;固井二界面合格率由63.2%提高至96.7%,提高了33.5个百分点,固井优质率从16.26%提高到27.1%,提高了近11个百分点。新井日油能力由标准实施前的5.4吨/天提高到6.0吨/天,提高了0.6吨/天,新井累计增油36.8万吨。

  高标准是高质量的前提,要有较高的质量必须先有较高的标准。随着油田勘探开发不断深入,面临的对象越来越复杂,地层岩性、压力变化大,井网加密、细分注水等开发方式,都对钻井质量提出越来越高的要求。在分公司领导下,工程院开始组织制(修)订《钻井质量》5项新标准。

  新标准严格遵循三大原则:一是系统性。查阅大量国内与井身质量相关的行业标准和企业标准,按照钻井施工作业规范,对钻井井身质量各控制项目进行统一要求和规范;二是科学性。参考国内多个油田现场施工经验,查阅相关教材以及与其他相关的规范性文件的一致性进行制定;三是经济性。在确保满足生产和安全的前提下,标准规定井身质量相关参数的最基本要求。重点改进了如下五个方面:一是优化完善井身质量要求,二是优化调整取心质量要求,三是优化调整固井质量要求,四是优化完成井井口质量要求,五是建立油层保护质量要求。

  为确保《钻井质量》技术标准执行落地,工程院根据“管理标准化、标准制度化、制度表单化”的原则,进一步编制完成《胜利油田分公司钻井工程质量管理办法(试行)》,明确钻井、测井、录井工程3个方面、17个考核项目,表单化月度考核,形成施工单位工程质量与工程费用算挂钩、建设单位管理水平和领导班子绩效考核挂钩的甲乙方同责考核模式,为新标准的顺利实施打下基础。

  随后,《胜利油田分公司石油工程QHSE考核细则(试行)》办法中引用了该标准指标,并依据标准指标要求研发了“SASP-钻井质量管控系统”,实现了分公司对钻井工程质量的有效把控;依据《钻井质量》标准,分公司还加大了对钻井现场标准化施工的检查和督导力度,加强了对钻完井工序的质量把关及执行标准的检查力度,严抓施工过程中的质量细节控制。