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  2018年3月26日,胜利石油工程公司顺利完成页岩气水平井YS112H4井旋转导向技术服务,获得甲方高度认可。已具备上井服务能力的工程公司也成为国内率先“拥有”并使用高端旋转导向工具的企业。目前,工程公司正努力攻关,向着旋转导向工具国产化的目标奋力前进。

  高端化,胜利石油工程公司成立之初就确定的发展方向,也是必须达成的目标。

  胜利石油工程科研人员以十年磨一剑的精神耐住性子,潜心研究,致力于打破技术垄断,填补技术空白,取得令人瞩目的成绩:经过十年攻关形成一套海洋天然气水合物钻探取芯工艺技术和岩心后处理技术,使中国成为继美国、日本之后第三个掌握此项技术的国家;175℃高温MWD成功应用,打破国际垄断,让国产随钻测控技术迈上新台阶;扭充工具国产化,打破国外公司垄断,成功推广应用到中海油、四川页岩气等市场;泥浆不落地技术,实现绿色清洁生产,填补国内空白……

  目前,胜利石油工程公司已形成随钻测控、网络成像测井、探索者综合录井仪等3大品牌产品,核心技术均已达到国际先进水平。

  一项政策,激发科研人员活力

  聚焦平台、机制、人才三要素建设,持续推进科技创新体系向创新创效体系转型发展

  由测井公司、井下作业共同完成的《泵送桥塞射孔联作技术应用》,在市场中得到极大认可,利润丰厚,工程公司给科研团队奖励67万元。

  与该项目科研团队一起受到奖励的还有另外9个团队。去年,胜利石油工程公司首度评选十大“科技创效”成果。这在中石化系统内也是首次。

  科研成果在市场中创造利润,研发团队就会得到“真金白银”的奖励。工程公司在为创新创效激励方面下足了工夫:科技成果按照后评估效益5%进行奖励;设立技术发明奖和科技进步奖,每年评审1次,授予科技创新中作出贡献的单位和个人;鼓励广大科研人员积极开展发明创造,专利授权后,给予发明人一次性奖励,发明专利2万元/项,实用新型0.3万元/项。

  工程公司成立6年来,共实施科研课题443项,荣获科技进步奖励155项,其中国家级奖励1项,申请专利1024件,占石油工程公司申请量的60%。

  好的科研体制机制不仅仅促进成果有效转化,更促进激励科研人员潜心研究。

  去年,胜利石油工程公司集合优势研发力量成立随钻测控技术中心,力争打造独有的随钻测控技术品牌。

  成立之初,该公司就以随钻测控产品为试点项目,探索实施“模拟股权激励”“项目长负责制”等新型激励政策,加快随钻测控产业的技术创新和应用。在公司层面实施 “科技项目岗贴管理办法”,实行重大科技项目津贴制,激励科技创新创效突出贡献者。

  在人才培养方面,公司下发《完善人才成长通道建设实施方案》,划分专业队伍人才序列,建成工程技术、工程装备、勘探开发三个专家人才库。加强科研团队建设,拥有集团公司优秀创新团队1个、石油工程公司优秀创新团队4个。

  在平台建设方面,公司搭建面向全球的研发平台,集成外部科技资源开展战略合作,形成自主知识产权的核心技术;将实验室建设作为创新驱动的一项基础性、战略性工作来抓,不断加强科研平台建设,拥有各类重点实验室18个。