本报讯(记者 王东奇)9月14日,胜利石油工程公司新提处级干部晋职教育培训班开班。培训班采取公司领导登台授课、机关部门负责人专题讲解、外聘专家重点答疑的方式,组织2017年以来部分新提副处级干部进行为期2天半的集中脱产培训。公司领导张煜、张洪山授课。

  胜利石油工程公司总经理张煜指出,胜利石油工程公司总体发展思路是坚决不走简单扩张的回头路,坚定不移走内涵式高质量发展的创新变革之路。张煜在授课中要求,要突出市场化运营,聚焦提质增效调整优化市场结构;要推进重点业务专业化整合、加工制造产业链延伸,着力培育新的增长点;要推进项目化管理,面向基层减负放权,着力提效率、增活力。要持续深化主营、辅助、服务保障业务“三分开”,加强绩效考核与业务考核联动,着力激发内生动力;要完善科技创新创效机制,推进产学研用一体化,着力打造新动能;要做实辅业承包经营,优化业务承揽,着力扭亏脱困;要持续推进人才强企工程,深化 “三项制度”改革,统筹推进党建与“三基”工作相融互促,着力夯实发展根基。他希望,新提处级干部要当实干家,在其位、谋其职、尽其责,展现新作为、做出新业绩,切实发挥好带头和表率作用。

  胜利石油工程公司党委书记张洪山重点围绕“尽快适应新岗位新要求,努力作出新贡献新业绩”对新提副处级干部授课。他指出,领导干部要善观大势、多谋长远,清醒认识公司当前面临的形势任务,准确把握油服行业的发展趋势;要胸怀大局、凝聚合力,善于把准角色定位,维护好班子团结;要敢于担当、独当一面,切实做到“事不避难、主动作为,坚持原则、敢抓敢管,直面失误、敢于担责”;要坚守党性、遵规守纪,对党忠诚、永葆政治本色;要为官一任、造福一方,搞好生产经营,关注服务基层,让每名员工日子过得更好;要磨炼心性、陶冶情操,正确看待个人成长进步,正确对待组织监督,努力培育良好家风,在推进公司可持续高质量发展的进程中,争当好干部、干出大事业。