本报讯(通讯员 吕国锋 张 宁)“每一项数据录取填写必须经过岗位工人、带班班长、跟班干部的检查确认并签字,责任落实到人。”9月5日,油气井下作业中心胜采作业大队作业18队的员工们在交接班时深有感触地说。

  今年,这个队坚持精细质量管理,通过抓源头、抓重点、抓教育,着力提升质量技术品质,为作业施工提供了有力的专业技术支撑。

  这个队严把作业施工质量过程关,尤其把员工交接班、夜间施工、恶劣天气施工、节假日施工等同特殊时段施工一样对待,严格把关,采取班组互查、值班干部巡查、基层干部跟班检查、问题曝光等方法,督促员工严格执行质量标准,精细操作。

  该队在每次开工前都要组织员工学习领会作业施工质量要点,教育员工将精细质量管理制度、标准内化于心,杜绝低级错误发生。