本报讯(通讯员 杨位钦)日照公司全面开展“质量月”活动,针对工程建设和产品质量分别明确了“加强市场监管,建设质量强企”和“坚持质量第一,建设质量强企”两个主题,一场质量战役在日照钢铁精品基地打响。

围绕工程建设质量,日照公司从开展质量管理“金点子”活动、一期一步重点项目专项检查、一期二步工程质量综合检查等方面三管齐下,全力打造精品工程。

为广泛推广先进质量管理方法,促进各参建方树立质量发展的意识,组织开展先进质量管理方法暨“金点子”征集活动,为质量提速提供管理支撑;成立一期一步后质量管理检查小组,重点针对焦化、烧结、原料、炼铁等混凝土筒仓,炼钢、炼铁、热轧、冷轧等大型吊车梁承重钢结构进行“地毯式”质量隐患排查工作,确保重点项目安全运行;针对目前在建工程,组织开展土建、钢结构、电气、设备、管道实体质量检查、消缺活动,对检查出的问题进行整改,形成闭环管理机制。

牢固树立“质量立市”的发展理念,开展客户走访、质量访谈、专项检查、质量攻关、“我为质量提升献计献策”合理化建议征集等活动。以冷轧家电板、新能源汽车用钢、热轧汽车大梁钢等品种的重点客户为对象,进行重点客户质量走访,把控市场需求,促进产品档次提升;倾听一线对质量工作的看法和建议,及时全面宣贯公司质量理念;开展质量“六查”活动,督促各生产单位自律自纠和实施预防,保证产品质量稳定、性能优良;组建攻关团队,重点围绕改进生产工艺、解决技术难点开展攻关;发动职工针对生产调试中出现的生产工艺、产品质量、质量管理体系等问题提出合理化建议,形成全员齐动员的良好氛围。