通讯员 任文盼 张 强

  石油开发中心胜发采油管理区工会干事杜雯在梳理各站班上报的“走访”清单时,发现义四站提报了一条关于“双职工都在一线无法照顾老人和孩子”的一条信息,赶忙叫上义四站站长刘少楠前去了解情况。原来,该中心职工赵再林、王磊夫妻二人由于工作原因,无法照接送正在上学的孩子,抱着试一试的态度,在管理区工会征集“走访”问题的平台上留了言。

  杜雯把具体情况上报给管理区工会。经过多部门协调,赵再林被安排到管理区生产指挥中心调度倒班,王磊也不在上夜班。二人心怀感恩,来到工会:“谢谢领导为我们着想,现在晚上终于有时间辅导孩子学习了。”

  该中心工会人员通过统计、协调,先后为23对双职工进行了岗位调整,解决了他们的后顾之忧。职工们纷纷点赞。

  问题的解决,得益于该中心工会组织开展的“走基层 访万家”活动。中心工会专职人员不到20人,想要为2800余名职工服好务,难度很大。为此,他们一方面从本单位聘任了106名兼职工会干事,充实力量:一方面总结近两年工作经验,创新形成了“一表四单”管理运行机制,提高了工作效率。工会专兼职干事按照计划深入基层班站、职工家庭听取意见建议,填报征求意见反馈单、问题解决督办单,明确负责主体和时限。最后,大家一起“回头看”,以“挂单销号”的方式督办落实走访实效考核单内容。

  工会干事深入站班,宣传上级政策,了解员工需求,做到“三讲三问”,即讲单位的改革发展形势、讲医疗救助政策、讲各种注意事项;问家庭状况、问困难需求、问子女入学就业情况。

  注汽女工张鹏敏休育儿假期间,工会干事来到她的家中,给她讲油田、中心的形势,以及注汽大队专业化改革的相关政策,使张鹏敏打消了心中的疑虑,安心养育幼儿。假期结束后,她回到岗位,快速投入工作状态。她主动申请不在清闲的岗位工作,选择和大伙一起外闯市场。她说:“大家都在积极找活干、人人算‘效益经’,我也不能落后。”她的故事还成为中心讲故事比赛的话题之一。

  截至目前,该中心共有132名职工主动提报申请从辅助岗位走上一线岗位,280名职工主动报名外闯市场创效。

  该中心工会还开展了“你有点子,我来想办法”活动,为职工搭建创效平台,鼓励大家敢想、敢说、敢干,承诺。“你有点子,我来想办法”,促使职工转念转变,向价值创造聚焦。

  年初,青东采油管理区作为中心的主要上产阵地,产量却持续吃紧,职工状态也明显不好。中心工会迅速协调业务科室、科研所等一起到管理区了解情况,分析产量因素、部署措施方案等,帮助青东在40天内日增产40吨。

  了解到职工熊亮想创建创新工作室的想法,中心工会表示大力支持。在大家的共同努力下,熊大创新工作室很快成立,激发了职工们的创效热情。后期,该中心基层单位陆续建成学义工作室5个,创新成果达400余项,累计创效700多万元。

  好的机制、走心的活动,就能见到实实在在的成效。 2018年至今,石油开发中心工会共计征求意见950条,核拨40万专项经费用于“走访”,解决问题18类80项,真正做到了把职工的事放心上,让职工感受到了一种暖心、贴心的正能量。

  中心工会主席王东营表示:“走访就要走到职工心坎里,想职工所想,干职工所愿,真正为职工办实事、谋福利,这是我们建设幸福中心、做职工满意企业的初心和使命。”