年初以来,钢铁行业供需基本平衡,钢材价格在合理区间波动。相关数据显示,这一时期钢铁行业的运营质量也不断提高。笔者认为,我们也必须抓住这一有利时机,从自身薄弱环节着手苦练内功,提高企业软实力,为未来发展增添动力。

具体而言,我们要从以下方面下功夫:全力提升产品质量,从增强各级人员质量意识入手,建立健全质量管理和监督体系,促进产品质量升级,向高质量发展要效益;强化技术创新工作,全力突破制约生产的关键技术,为降低成本、研发高精尖新品等工作奠定基础,也为企业储备一批高技能人才;加大环保投入,对照《钢铁企业超低排放改造工作方案》开展各项环保改造工作,在改造中要注意先进理念、先进技术的借鉴,确保在时间节点前达到超低排放标准;探索建立上下游产业沟通协商机制,实时追踪上下游企业的动态、需求,并将其纳入生产经营安排中,确保各项工作紧跟市场节奏。

与此同时,我们也要抓住有利时机,积极盘活现有资产、处置不良资产、压缩资金占用,把企业负债率降下去,轻装上阵,实现效益最大化。