本报讯(通讯员 于 辉 潘 宁)在“鄂安沧”管道无损检测项目启动仪式上,项目部6名党员整齐划一坐在会议室里,观看先进事迹和反面典型案例警示教育录像,接受相关内容教育。项目经理罗光明代表项目部还与无损检测部党支部签订了廉洁责任书,并作了廉洁从业表态发言。“在每个外部市场项目开工前,我们都要组织这样的廉洁教育活动。我们知道,只有建设廉洁项目,才能打造精品工程。”公司党委书记、纪委书记李鄂说。

  打造精品工程,不仅仅是一句口号。每年,海检公司负责的外部市场项目有上百个,合同总额近亿元,安全生产、工程质量、保效创效都需要廉洁从业来保驾护航。公司将廉洁建设与“不忘初心使命,深化三转三创”主题活动紧密结合,认真落实党委主体责任、纪委监督责任,扎紧外部市场廉洁篱笆,持续提升对油田和公司高质量发展的保障力,推进全面从严治党向纵深发展。

  8月4日,李鄂前往位于河北省石家庄市无极县城的“鄂安沧”管道无损检测项目部,开展“廉洁送福”活动,对照油田2018年党风廉洁建设和反腐败工作会议精神,进行廉洁风险点排查。每一名项目部党员干部对照“六大纪律”,查不足、订措施、促执行。8月15日,公司经理张剑波到达河口区仙河镇胜利项目部,向关键岗员工发放“廉洁家庭”倡议书,组织开展廉洁承诺签名活动,提醒干部员工在思想上扎紧廉洁篱笆,增强干部员工在反腐倡廉中的自觉性和主动性。

  一个项目的实施,从公司党委、纪委,到三级党支部,再到项目党小组,都要层层签订廉洁责任书,公开每名党员干部的廉洁承诺,形成一套以个人廉洁承诺、重大事项报告、述责述廉为主要内容的承诺、履诺、践诺自律制度体系。每一个项目,从招投标到最后完工,实施全过程“阳光廉洁”工程,对各项费用使用、工资奖金发放等敏感和热点问题,利用宣传栏、“三务”公开栏、网络等各种形式进行公开,接受员工群众监督。针对项目的分包工作,他们严格执行管理局有限公司关于工程分包的制度要求,所有事情支部班子全体表决决定,择优选择进行商务谈判、招标等,切实做到公平公正。同时,他们规定党员干部、项目经理不准与乙方“私下接触”,强调通过正常手段开拓市场。他们还设立了24小时廉洁监督热线,对员工群众反映的问题,认真调查核实,抓住带苗头、倾向性问题,早发现,早处理。

  一直以来,海检公司都坚持项目到哪里,党小组就建到哪里,各党支部同时配置纪检委员,制订相应落实方案,全方位、无盲区进行监督。李敬波是设备检验部的检验专家,他同时也是该部门纪检委员。前期,他所在的部门与天时集团能源有限公司签订了月东油田陆岸终端站大罐检测服务合同,合同额10.17万元。金额虽不算高,李敬波仍然严格按照公司规章制度,与项目经理迟国安签订了《廉洁自律诚实守信协议》,并在项目开展过程中“靠前监督”“贴身监督”,随时进行纪实检查和定期谈话。项目验收完工后,李敬波撰写了《党风廉洁建设实情报告》,递交公司纪委且审核无误后,结算工程项目。李敬波表示,廉洁自律早已转化为外部市场项目员工的日常行为习惯和自觉遵循,大家全力为打造清风廉洁的工程而努力。今年截至目前,设备检验部共计完成合同额600万元,无任何违规违纪情况发生。

  发证检验、无损检测、专业设备检验检测是海检公司的核心业务和主营业务,所有业务分属四个专业部门。为此,这四个部门的党支部加大“五位一体”监督力度,重点将涉及全年规划安排、生产经营管理、重点项目运行、员工岗位调整、资金预算使用、奖金分配方案等重要事项纳入议事范围,提交支委会讨论决定,针对生产经营突出问题部署开展专项治理。各支部在签订对外支出合同的同时一并签订生产经营活动廉洁从业责任书,把项目的廉洁风险管控体系与质量体系密切结合,参照质量管理体系PDCA机制,规范项目和企业管理运作流程,打造良好政治生态和管理生态,努力为油田和公司实现高质量发展提供坚强保障。