本报讯 今年以来,宏兴股份储运部汽运一作业区围绕生产经营实际,最大限度进行节支降本和外创增效工作,预计全年节油创效300万元。

汽运一作业区日常工作点多面广,作业区在抓重点工作的同时,加强与各关联单位的沟通协调,优化运输工艺,积极降低运行成本。引导职工树立正确的大局意识、成本意识,充分发挥其能动性和创造性,继续开展合理化建议、小改小革等活动,为降低成本开源节流作出贡献。通过加强职工日常安全、生产、设备、服务等方面的教育培训,不断强化量化岗位设备点检和保养工作,提高对设备维护保养的责任心和操作技能,努力降低设备故障,为降低维修成本、提高设备完好率奠定基础。

在优化生产组织提高劳动生产率方面,该作业区通过做好岗位作业量化工作和绩效工资分配激励机制,促进职工提高劳动效率和外部创收能力。对工作环境发生变化的或交叉作业的外创项目,作业区坚持先辨识、交底,再作业的流程,严格安全组织过程控制,确保外创工作安全顺行,为降低各类成本支出奠定基础。

油料是内燃设备运行最大的成本支出费用之一,汽运一作业区通过广泛开展“节约一升油”节流活动,鼓励职工从汽车保养、操作和使用过程做起,树立节油意识,努力促进用油成本的降低,预计全年创效300余万元。  (杜娟娥)