作为集团公司能源电力产业的经营主体和专业化管理的责任主体,“满负荷、高指标、紧预算”成为能源中心发展的关键词。在转型发展的时期,要想提升企业整体素质,促进企业实现破冰前行,取得生产经营全面发展,企业党组织发挥领导核心和政治核心作用是重要保证。

多年来,能源中心党委主题教育活动融入企业中心工作作出有益的探索。该中心党委紧紧抓住党支部处在生产经营、技术创新的第一线,是发挥基层党组织战斗堡垒作用、团结和带领职工群众搞好生产经营工作的前沿阵地,这一巨大优势,大胆“放权”,在把住方向和目标不偏离的前提下,给予12个党支部充分的信任和工作创新的支持。各党支部结合生产特性、人员结构等特点,一月一主题,抓大不放小,除党员承诺、挖潜增效、创新改造外,将安全管理、设备检修、劳动竞赛等纳入其中。

主题教育·促传承夯基础

“消缺阀门内漏6项,整改保温超标11处,减少阀门内漏消耗量约为0.25t/h,减少标煤0.69t。”今年7月底,发电一分厂电气责工曹亚鹏手拿设备性能提升攻关推进总结说,“这个月完成得还不错,基本的漏点都堵住了。”

说到堵漏,党支部书记刘全雄深有感触:“发电一分厂属于老厂,最大的问题就是设备老、人员老。近年来,岗位职工对设备‘缝缝补补’已是常事。”

今年,发电一分厂生产党支部结合自身特点,制定个性化主题教育活动主题:优化设备夯实基础、以老带新传授本领。脱硫专业环保指标最关键、化学专业基础管理不放松、电气专业标准化操作是重点、汽机锅炉专业指标提升要紧抓、鼓风机专业安全保供是常态……该党支部根据各专业运行特点,发动256名职工全员参与到设备优化“攻坚战”中,通过竞赛激发职工维护设备的积极性。

在“照顾”好陈旧设备的同时,该党支部不忘技术传承。“一些设备维修技术决不能随着老职工的退休而失传。”为“保住”关键技术,刘全雄结合现场实际,组织职工利用工余时间进行专项实战演练。老师傅把各自的绝活拿出来与年轻职工分享。同时,组成“以高带低、以老带新”的“老青”对子,在设备理论知识与检修实践经验上得以互补。

今年前7个月,该作业区设备操作准确率、缺陷处理率均达到100%,设备安全平稳运行的能力明显增强,确保了生产线的稳定顺行,总发电量实际完成41496.18万千瓦时,完成计划的101.5%。

主题教育·重安全拼技能

2013年,能源中心发电三分厂正式投产,人员新、青工多成为该分厂的突出特点。

“在三分厂,工作时间3—4年的青工占职工总数的60%。青工多,这意味着安全意识、技能水平欠缺。”发电三分厂生产作业区党支部书记姜国刚说,党支部要做的,就是不能就地等待他们成长,而是要通过一种有效的形式,将这些青工“拢”在一起,采取有效的方式,使他们尽快提高技能水平,尽快成才。

今年5月份,通过岗位安全知识培训,每个运行值都选举出一名专职或兼职的青安岗员。上岗前,他们佩戴统一配发的青安岗标志牌,在危险源密集区域、青工集中区域,统一悬挂“青年安全监督岗”提示牌,开展查违章、查隐患,集中处理现场不符合项。

仅一个月的时间,青安岗员就将安全管理工作干得有声有色:共查处制止违章22起,查处隐患38项,处理现场不符合项57项,消除了作业区青工对安全管理的抵触情绪,营造了浓厚的安全生产氛围。

“增技艺”技能比拼是继5月主题教育活动后的一件大事,生产作业区全体职工都跃跃欲试,准备一展拳脚。

“大伙儿之所以这么激动,一是作业区人员技能水平确实参差不齐,需要一个平台让后来者迎头赶上;二是年轻的技术人员想通过技能比拼打破自身技能瓶颈。”姜国刚说,7月份,党支部利用微信网络答题平台,先后完成了集控运行、灰脱运行、化学运行等岗位的理论笔试和实际笔试技能竞赛。除常规技能竞赛外,党支部还不定期开展默画系统图竞赛和编写典型操作票竞赛,让职工将操作系统、操作票流程牢牢“印”在脑子里。

通过技能比拼,各岗位人员的专业理论知识得以丰富,专业实操技能水平得以提升。其中,1、2号机组运行二值彭华荣获了甘肃省锅炉运行工技能大赛一等奖的事例最有说服力。他的成功,给其他技术人员树立了榜样,激发了岗位职工“比、学、赶、超”的热情。

主题教育·深挖潜抓竞赛

2016年1月份,发电二分厂检修作业区党支部48名党员承诺:每人每年挖潜10万元。党员除自己参与外,还带领作业区职工修旧利废。当年,该作业区就实现挖潜117万元。

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