河口管理中心主任 马剑光

  8月30日下午,国务院国资委政策法规局举办了第十九期法治讲堂,最高人民法院民二庭法官曾宏伟同志作了《公司治理纠纷的防范与处理》专题讲座。聆听学习之后,深有感想。

  一、牢固树立依法治企的法治意识

  党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,从党和国家事业发展全局的战略高度,对全面推进依法治国作出一系列新的重大部署,是指导新形势下全面推进依法治国的纲领性文件。去年,胜利石油管理局进行了公司化改制,成立为有限公司,其所属的二级单位变更为分公司,职能职责相应出现了变化。在大变革时期,我们各级管理人员必须树立依法治企意识,树立有权必有责、用权受监督、违法受追究的意识,严格按照法定职责和权限行使权力、承担法律责任,自觉接受各方面监督,成为尊崇法律、运用法律、遵守法律、维护法律的表率,带动全体职工群众增强法治意识,推动企业践行法治的积极性和主动性,营造出守法光荣、违法可耻的法治氛围。

  二、运用法治思维处理解决企业管理事项

  作为一名企业管理人员,要把法治固化成为认识、分析、处理问题的思维方式,培养形成法治思维,作为判断是非和办理事务的准绳,处理解决企业经营管理中出现的问题,推动企业发展。习近平总书记对培养运用法治思维提出了要求。他说:“各级领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力,努力推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境,在法治轨道上推动各项工作。”与法治思维相对立的是托关系、找窍门、走捷径、打擦边球,这些是我们企业管理人员必须摒弃的思维模式。

  三、提高法治能力,促进企业发展

  提高法治能力就必须加强法治学习,在重点学习宪法的基础上,还要学习同自己工作密切相关的法律法规,例如要学习行政法、经济法、民商法、诉讼程序法等法律知识,熟悉与职责范围密切相关的法规制度, 提高法治素养。要注重内部制度建设,建立法律审核机制,在企业决策部署、工作实施等环节引入法律人才参与其中,减少法律纠纷的发生。通过学习《公司治理纠纷的防范与处理》专题讲座,我深刻体会到,法律知识博大精深,实际操作复杂繁琐,只有专业人才,才能更好地指导实践工作。要注重单位内部人员普法学习,特别是在管理人员中,要在懂法、用法环节狠下工夫,做到基层管理时能防患于未然,出现苗头时能及时化解,发生纠纷时能保护企业合法权益,避免企业更大更多的成本投入。

  参加普法学习是增强法治意识、提升法治能力的有效渠道。下一步,我将继续积极参加普法学习,认真思考、勤于总结,不断提高自身法治素养,为有限公司进一步发展壮大贡献力量。