东辛采油厂 厂长、党委副书记 赵明宸

  8月30日下午国资委组织的法治讲堂系列讲座,是积极响应国家法治建设号召,推进法治建设向央企延伸的一次深入;是企业健全法治建设和提升治理水平的一次引导。通过本次学习,我受益匪浅,心有所思、意有所悟。

  随着改革调整逐步深入,新型采油管理区建设全面推进,权力下放的力度也进一步加大。基层管理者如何在高效运行权力,服务生产的同时,平稳掌控降低经营风险?经营活动中的物资采购、招标投标、合同管理、诉讼仲裁等如何规范进行?这都需要我们有着强烈的法治意识和严格的法律思维。

  大力开展依法治企,把采油厂的各项工作纳入法治化、规范化的轨道,对于完善现代企业制度,改进企业管理,提高企业经营管理能力,推动企业健康发展,有着十分重要的意义。今年,在产量运行方面,东辛采油厂制定了产量运行提级管理规定,严肃产量运行汇报制度和强化上产方案执行力度;质量管理方面修订了东辛采油厂工作质量监督管理规定,通过严格管理、严肃追责、严厉索赔,使质量问题大幅减少;人力资源优化方面修订了东辛采油厂人力资源优化激励考核政策,极大激发了员工走出去的步伐,外闯市场人员新增277人。

  在生产经营中除了要通过制度约束、习惯养成,还要通过多部门联动形成合力,把好监督关,这一点我们在合同会审会签方面运用的比较充分。合同签订时,强化法务的把关、审计的提醒、纪委的监督、集体的决策,有效降低了项目风险。今后,我们将把这种协同力量继续发扬,让更多部门参与到生产经营的各项难点、热点工作中来,以项目组的形式推动各项工作有序运行。同时,还要强化财务内控管理,将内控意识、内控机制、内控能力渗入到各项生产经营活动中来,通过有效的内控管理,为“积极授权、有效行权”提供制度性保障,让内控真正成为改善经营、优化作业的润滑剂,分权制衡、执行透明的制动器。

  我相信,通过法治意识不断加强、各项制度不断完善,合力作用不断凝聚、内控能力不断提升,东辛厂全面进步、高质量发展的新局面会越来越好。