审计部党总支以“两学一做”制度化、常态化为总抓手，以创建过硬党支部、实现支部建设规范化为目标，将创新党建模式运用到各项实际工作之中，铺就一条党建工作与审计工作同频共振、同向发力的长效之路，以党建统领铸审计利剑，有力保障了集团公司持续健康发展。
一、以党建引领，全面提升班子领导力、凝聚力、战斗力
突出政治建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，确保班子始终保持正确的政治方向、政治立场、政治原则。持续深入开展“两学一做”学习教育，优化“学”的方法，突出“做”的成效。印发《党员干部行为规范》，倡导党员干部“六讲一做”，班子成员以身作则、率先垂范，叫响“向我看齐”。探索和拓展“党建+”新模式，以“三明三亮”活动为载体，使领导干部在鲜红党旗前亮身份、做表率。
二、以党建带动学习，树立特色鲜明的审计党员干部队伍形象
一是强化党性锻炼。坚持月度专题学习例会、通过网站、OA系统、QQ群、微信群等模式，建立党员“时空联络站”“微信课堂”，组织革命传统教育活动，观看党性教育电教片、微党课、微电影，扎实开展主题党日活动，切实增强了党总支的凝聚力，感召力。
二是践诺服务意识。建立综合事务团队，打破岗位和科室界限，将各项工作量化到人，营造了“人人有事做，事事有人管，个个都争先”的良好氛围。通过强化党员规范管理，引导全体党员干部适合岗位特点创新提升工作水平，形成“讲实绩、作表率、比奉献”的良好工作格局。
三是强化素质提升。组织开展“三提升一加强”主题实践活动，引导和鼓励党员干部提高工作技能，加快审计队伍向“精一会二学三”复合型人才发展。打造党员示范岗、导师带徒、理论研究等平台，党员干部自觉认领急难险重工作任务，为集团公司重大决策出思路、想办法，干部队伍的综合能力素质全面提升。
三、以党建树立正气，塑造审计文化提升软实力
一是以党建文化塑造审计文化，把党建“文化力”转化为内部审计“发展力”。教育引导团队成员“唯旗必夺、唯先必争、不服输、不言败”，激励审计干部对标先进、创先争优，全部上下形成了敬业奉献、向上向善的浓厚氛围。
二是将讲正气、促廉洁融入审计业务工作和管理流程中，实现党建工作、廉政建设、审计业务深度融合。领导干部带头示范，重申审计人员职业道德规范，树立以廉为荣、以贪为耻的荣辱观，严格遵守“十条不准”，加强纪律监督检查，发挥审计团队干事创业正能量。
三是加强对外宣传，树立山钢良好形象。积极做好山钢审计先进工作经验的对外宣传工作，中国冶金报、中国审计报、山东内部审计对山钢审计经验和做法进行专访报道，实现了在“全省做标杆、行业有位置、系统有影响”目标，在全国审计系统展示了山钢审计工作的良好形象。
四、以党建助推业务，深度融合实现双过硬
一是把党建作为推动审计工作创新发展的永恒动力，倡导审计创新，推动审计工作转型发展。强化客观求实、与人为善、以人为本的服务意识，激发和保护干部队伍放开手脚干事创业的积极性，把党建与审计业务同部署、同检查、同落实、同考核，使党建与业务同步发展，共同提高。
二是健全完善制度，推动党建工作与审计业务深度融合。完善审计“一盘棋”的工作机制，把上下级项目相互衔接、各专业审计相互融合，实现协同审计、信息共享、成果共用。坚持问题导向，建立健全审计整改台账和销号制度，党建工作融合剂的作用得到充分发挥，推动审计工作不断创新发展。
通过在创建过硬党支部过程中的实践和探索，审计部党员和群众劲往一处使，拧成一股绳，铸就了一个团结、务实、廉洁、高效的战斗集体，先后有30多项管理创新成果在全省内审系统、冶金行业、国资系统评比中获奖，多次荣获全国全省内部审计先进集体,连续三年被集团公司和机关党委授予先进基层党组织。
