□特约记者 刘金波 文/摄
“装备理疗师”“设备康复师”“精益践行培训师”……这些都是同事们对鞠福道的称呼。山钢股份和莱芜分公司能源动力厂电气车间，党员、高级技师鞠福道扎根岗位、积极钻研，被同事们称为能攻坚、善挖潜、爱创新、肯吃苦的“老黄牛”，用行动擦亮了党徽，为提高公司老区电网运行质量和提升汽轮机、TRT发电量作出了积极贡献。
老旧装备“保健师”
鞠福道平时话很少，可一谈到工艺技术装备，他立刻滔滔不绝，老区数百台套电气设备的技术性能、参数指标、运维状况等，他都如数家珍。他常说，党员就要做表率、争先锋，职工不会听你说什么，关键看你做什么。
随着区域人员流动和有些老职工退休，原来熟悉老设备老工艺的人越来越少，而区域内有些职工也觉得老设备迟早要淘汰，对设备维护不是很上心。在这种情况下，维护保养两台投产于上世纪80年代的12MW发电机就变得越来越困难。近期，两台发电机偏偏时常出点“状况”，让岗位人员很是头疼。
鞠福道与老发电机打交道多年，他深知两台设备的“脾气”。尤其是随着公司加大环保和循环经济发展力度，两台12MW发电机只要一天不“退伍”，就对老区消化富余煤气、提升发电量具有重要意义。为此，他一有时间就跑到1号、2号汽轮发电机旁，听声音、看工况、查参数，努力让这两台老设备发挥出最大效能。
今年年初，两台发电机先后出现碳刷打火严重、腐蚀滑环现象，如果不及时处理，将会造成发电机转子烧损，届时返厂修复价格昂贵、时间较长，还会造成公司煤气能源放散并影响发电量。鞠福道靠在现场，对滑环和碳刷结构仔细观察、认真琢磨，大胆设计制作了一个全新的碳刷刷架安装方式，增大了碳刷与滑环的接触面积，使老发电机重新恢复了安全高效运行。
问题设备“康复师”
鞠福道善于学习、勤于创新，时时处处以党员的标准严格要求自己，以一流的工作业绩展示了共产党员的先进性。
老区1号TRT发电机并网开关柜断路器触头发热，短时间内温度升高到120摄氏度，严重威胁着设备安全。可此时受相关各工序影响，TRT发电机停不下来无法检修。关键时刻，鞠福道站了出来，他通过对设备工况观察分析，大胆做出了外加风冷的特护运行方案，并通过调整运行方式，实施在线监控，增设配电柜点检部位等方法，确保了TRT发电机安全运行至计划定修时间，保证了月发电任务的顺利完成。
责任面前显担当，这是鞠福道的工作信条。今年，老区循环水系统高压泵在故障状态下人工启动备用泵困难，联系厂家升级改造时间太久。鞠福道主动认领课题，利用自己所学，尝试对设备进行自动化连锁改造。改造中，他发现控制回路总是带电，长时间容易烧损控制元器件，造成关键时刻自动切换装置失灵。针对这一情况，他反复试验，在回路中增加时间继电器进行切换，问题迎刃而解，这也是老区完成的第一个高压设备电气连锁装置改造，将老区设备自动化运行水平带上了一个新台阶。
精益践行“培训师”
党员是旗帜、是标杆，是聚能奋进的磁石。为了带动职工积极投身精益管理，鞠福道带头学精益、用精益，将精益思维融入日常工作中。同时，他积极分享心得，到各个班组岗位传授经验，推动了车间精益管理水平的整体提升。
除了自主开展精益改善项目攻关，鞠福道还与班组结成攻关团队，在帮助一线解决技术难题的同时，提高职工综合业务素质。业余时间，他承担了青工实验室技术指导的大部分工作，带领职工积极开展继电保护和耐压等试验，并帮助职工检验技术创新成果的实效性。每次检修、清扫，他都积极查找问题，并以此为命题带上职工结对攻关，既提高了职工创新的积极性，也实现了检修清扫过程中的除患消缺。
近年来，鞠福道参加车间级精益管理项目攻关5项，主动介入班组精益管理项目20项。截至目前，车间完成各级精益管理项目16项，累计创造经济效益300余万元。
