□本报记者李志刚
丹寨县，隶属贵州黔东南苗族侗族自治州，是一个以苗族为主、多民族共同聚居的县，也是国家级贫困县。从2014年12月起，万达集团实施“包县扶贫”，累计捐资21亿元在丹寨实施三个扶贫项目，包括万达职业技术学院、丹寨万达旅游小镇、万达丹寨专项扶贫基金。其中，丹寨万达小镇于去年7月开业，成功打响了品牌，开业1年内即接待游客550万人次，发挥了巨大的辐射带动作用。
打造核心景区辐射带动全县
丹寨万达小镇位于丹寨县东湖湖畔，是一座以苗族侗族传统特色建筑为基础，以丹寨历史文化为核心的民族风情小镇，目前是4A级旅游景区。万达集团不仅完成了小镇的硬件建设，而且通过整合社会资源、移植成熟的经营管理模式、签约旅行社提供稳定客源、利用万达平台全面推广丹寨产品和形象等措施，快速地为景区打开了市场。
在打响品牌方面，万达集团下了很大功夫。尤其是在2018年6月14日世界杯开幕式上，6位来自丹寨的儿童被选为小小护旗手并走上球场，通过媒体传播，“丹寨”这个名字也随之传向世界。
丹寨万达小镇最直接的扶贫举措是吸纳就业。中国旅游研究院发布的《万达丹寨旅游扶贫模式及效果评价报告》显示，自丹寨万达小镇正式开业运营以来，其商管公司、酒店、安保、保洁、影城、商铺等岗位解决了1870余人直接就业，其中贫困人口143人，平均工资每月3000元。丹寨万达小镇内28家扶贫龙头企业和137个产业扶贫合作社带动9138位贫困户增收；小镇内59家特色手工艺品商铺的商品来自17个村级合作社，直接带动2293名贫困人口增收；小镇内136家地方特色餐饮店与全县81个村级种养殖产业合作社签订了直供协议，直接带动7665名贫困人口实现增收。
“云上苗家”是万达小镇内一家特色餐饮企业，该企业与两个贫困村的合作社签订了保底收购协议，日均订购斗鸡（当地特色食材）60公斤，蔬菜130公斤。仅这份订单让丹寨县兴仁镇点力村生态种养殖合作社实现年销售斗鸡40.36吨，销售收入225万元，覆盖73户贫困户，户均可净增收3150元。
万达小镇不仅自身成功打响品牌，而且对周边区域也起到了辐射带动作用。丹寨万达小镇周边的卡拉村、泉山村、甲脚村、石桥村等27个景区和旅游村寨由于丹寨万达小镇的带动作用，游客量持续增长，旅游收入达3.78亿元。
万达集团首席总裁助理兼企业文化中心总经理刘明胜表示，万达在丹寨的扶贫投入并非“投资”，而是“捐资”，捐给当地政府，与政府共进退，同时确保扶贫效果覆盖丹寨全部建档立卡贫困户。这种扶贫方式优化了投资环境，构建起可持续发展的能力。
中国旅游研究院院长戴斌分析认为，旅游扶贫是一种“造血式”扶贫、是广泛受益的扶贫、是物质和精神“双扶贫”、是富有尊严的扶贫。旅游精准扶贫离不开政府的重视和组织，更离不开市场主体广泛而深入的参与，万达集团正是其中的典型代表。
创造大量商机鼓舞创业创新
丹寨万达小镇的运营为丹寨非遗、民宿、餐饮、交通、种养殖等方面的小微企业带来了新的发展空间和大量客流，依托万达集团的宣传平台和丹寨万达小镇的引流效应，丹寨的小微企业在销量、营业额等方面的经济效益不断提升。
《万达丹寨旅游扶贫模式及效果评价报告》课题组组长、中国旅游研究院产业所副研究员吴丽云介绍，丹寨万达小镇的民宿企业保持了较高的出租率和收益率。万达集团借助企业的影响力和丹寨万达小镇的吸引力，与国内很多旅行社签订协议，主动为丹寨万达小镇的民宿企业提供客源。
万达小镇龙泉客栈负责人池明娟说:“人家说做客栈就是做旺季生意，但我们在丹寨万达小镇做客栈，淡旺季都还不错。”
万达小镇开业后，小镇内外的很多餐饮企业实现了销量翻番，利润加倍。以豪杰斗鸡风味馆、侗嘎佬饭店、兴浓春饭店、卡拉村生态农庄等为代表的餐饮企业，旺季时经常座无虚席、一桌难求。
豪杰斗鸡风味馆负责人吴明华介绍，2017年，丹寨万达小镇建成后，在小镇开了一家新店，以前每个月需要200只左右斗鸡，现在基本每个月需要500只左右，销量大增。
在万达小镇，以鸟笼小院、国春银饰、纸会唱歌、蓝锦染艺为代表的非遗相关企业的经济效益也得到了提高。比如，古法造纸技艺传承人在丹寨万达小镇上开设了第一家“纸会唱歌”实体店，年收入达25万元。蓝锦染艺企业在丹寨万达小镇开设了蜡染服装店，旺季每月收入可达七八万元。
正如《万达丹寨旅游扶贫模式及效果评价报告》课题组成员、中国旅游研究院产业所副所长杨宏浩所说，万达丹寨旅游扶贫带动提升企业经济效益，推动建立现代企业制度，激发当地企业不断创新，培育万达旅游扶贫同盟军，引领企业规划长远发展。
带来先进理念注入致富信心
丹寨万达小镇建设及开业以来，万达人将先进的科技以及现代企业运营、管理理念带到了丹寨，在为丹寨人打开摆脱贫困、走向富裕的发展之窗的同时，也以潜移默化的方式大大提升了丹寨人的规则意识、契约精神，同时，丹寨人的精神面貌也焕然一新，他们对未来的发展更有规划，也更有盼头了。
在丹寨万达小镇1年多的运营中，丹寨人的规则意识也在提升。侗嘎佬饭店负责人李周柱说：“现在员工不会动不动就辞职了，以前三姑六婆哪家有点事就请假至少3天，要去喝3天的大碗酒，请不了就干脆辞职，现在没有了，现在的人都抢着做这个工作。”
杨宏浩认为，万达在丹寨的扶贫，不仅带动了丹寨地区的旅游和经济发展，也将现代企业管理理念、管理模式、管理技术、人员管理技巧、服务理念带入丹寨。
据介绍，丹寨万达小镇的商管人员每天9点都固定为小镇所有商户召开晨会，大家总结前一天经营中的问题，预期当日的运营情况，及时解决问题并提出后期预案。这种规范的管理在慢慢地影响着小镇上所有商户，帮助他们慢慢建立起规范的小微企业管理制度，不再是随意管理。
如今的丹寨，逐步走上了脱贫致富之路。丹寨万达小镇为丹寨人带来了大量的客流，提供了“家门口做生意”“家门口上班”的机会，很多在外地工作的人，因为万达小镇的繁荣发展而返乡，在家乡创业、上班，丹寨的留守儿童、独居老人少了，丹寨人的家庭更和谐了。
