本报讯 8月23日,六盘水市中级人民法院召开“基本解决执行难”攻坚工作推进会。执行局全体人员和涉及第三方评估指标的相关部门负责人参加会议。

会上,对本院“基本解决执行难”第三方评估指标的完成情况、自评自查情况作了通报,针对自查中发现的在规范执行、阳光执行、监督管理、执行保障、执行质效等方面的问题或不足逐一剖析,提出了具体的整改要求,按照“六定方法”将任务分解到所涉及的部门和个人。对“4+1”的核心指标目前进展情况作了通报和说明,根据8月31日要达到 “三个90%、一个80%”的目标任务,结合以立案时间为起点推算从即日至8月31日可能产生的超期未结案数,准确计算要达到目标要求所必需的结案数,并将结案任务数分配到相关法院和责任人。

会议指出,按照党中央“用两到三年时间基本解决执行难”重大决策和上级法院“用两到三年时间基本解决执行难”的安排部署,结合第三方评估验收启动时间节点安排,目前已处于最关键的紧要关头,而当前所面临的工作形势依然相当严峻,务必要进一步提高思想认识,重视再重视,落实再落实,持续高效强力推进“雷霆风暴”执行行动,以天为统计周期推进工作进度,以扎扎实实的工作成效确保完成阶段目标任务。

会议强调,要树立“一盘棋”思想,倾全院之力攻坚“基本解决执行难”,立案、审管、民商事审判等相关部门相互配合,按照职责分工和具体安排部署抓好落实,形成攻克“基本解决执行难”的强大合力。要实行兵团作战,通盘考虑全市法院执行工作,统筹协调,确保全市各家法院执行工作整体推进。要增强责任意识、时间意识、督促检查意识、追责问责意识,强化责任落实,重视工作实效。

会议要求,一是政治站位要再提高。充分认识“基本解决执行难”是一项政治任务,强化“四个意识”,全力做好破解执行难各项工作,竭尽全力打赢“基本解决执行难”这场退无可退、避无可避的硬仗。二是目标责任要再明确。严格落实院 “一把手”责任,研究解决制约基本解决执行难具有全局性的问题。分管副院长、执行局长要承担起主要责任人的责任,抓好各项工作的监督管理,各承办人要认清直接责任人的责任,加快办案进度,坚决防止新的超期未结案。综合岗位人员要提高工作效率,做好相关材料报送、收文发文等综合工作。三是各项指标要再完善。以8月31日为重要节点,以“4+1”核心指标为目标要求。对第三方评估指标办案指标,对长期未结案实行挂图作战,倒排结案工期,倒推结案数,在规定期限内务必想方设法完成任务。对机制体制建设方面等综合监督管理指标,要有人负责、有人督导,相关资料收集整理,装订成册,做好迎接第三方评估的充分准备。四是未结案件要再推进。要有时间紧迫感、形势危机感,根据省法院确定的8月31日和10月31日两个时间节点的任务要求,确定各院目标任务。实行兵团作战,加强对基层法院监督指导,综合考虑,统筹协调,正视全市两级五家法院面临的不同形势,按照“统一管理、统一指挥、统一协调”的要求,调整力量,调动人力攻坚,确保全市两级法院执行工作全面、协调推进。五是追责问责要再强化。强化责任落实,对任务分解和安排要按照定人员、定责任、定任务、定时间、定目标、定标准的要求,实行责任清单化管理,对任务安排不落实,对存在的问题麻木不仁,熟视无睹,仍然我行我素,导致工作推进不力或造成严重后果的实行负面清单管理,将由监察室启动追责问责。

(敖云春 高明章 )