本报讯(首席记者 娄健雄 见习记者 原勇)历经两个月停产整修,6月26日,哈尔滨大功率机车检修段组合库内再现热火朝天的生产场面。23台待检机车停放在生产线上,拆卸、检修、组装,各个工序衔接有条不紊,干部职工斗志昂扬投入到复工首日生产中。

当日9时20分,该段召开复工动员大会暨“检修工匠”命名、“双先”和“党内先优”表彰大会,传达集团公司第一次党代会精神,明确下半年生产任务目标。大会动员全体干部职工团结协作提升能力保证生产,号召党员干部、检修工匠牢记使命、发挥作用。现场回荡着保安全、促生产的铮铮誓言。

作为全路7个机车检修基地中唯一一个内燃机车检修基地,该段自2010年成立以来,内夯基础、外塑形象,以质量和服务叫响HXN5型机车C5修品牌。针对库内地面基础薄弱无法满足生产需求的实际,为了提升生产管理和生产组织水平,今年4月份,在完成1季度34台内燃机车检修任务后,该段启动库内地面整修工程。在停工的两个多月时间里,他们还对生产流程进行优化,完善补强各车间、部门岗位职责、管理制度195项;重新修订下发《互换配件管理办法》《HXN5型内燃机车部件检修工艺规定》,并对涉及HXN5型机车C4、C5修规程范围中的21项内容进行优化,疏通生产环节中的“梗阻”现象,使C4、C5修生产工时由过去的18天分别压缩到13天和14天。同时,他们结合检修业务向电力机车方向延伸的规划,对工装设备进一步改善,增加电力机车高压设备检修区,架设接触网。并组织9批人员分赴西安机车检修基地、苏家屯机务段等兄弟单位学习经验,为电力机车检修做足充分准备。

在深入开展“三新”解放思想大讨论过程中,该段强化市场观念、效益观念,坚定面向全路市场积极寻求增量的决心和信心。该段主要领导带队,深入沈阳、昆明、西安局集团公司,积极开展自我营销。他们先后争取到昆明局集团公司25台、西安局集团公司5台、沈阳局集团公司61台内燃机车C5修任务,使全年检修任务由年初确定的89台进一步增长到180台。

面对今年下半年相对繁重的检修生产任务,以及新增5种机型对检修工艺提出的新要求,该段强化管理基础,抓实人才建设,以用检修验“四位一体”设备质量控制体系建设为发力点,实现修前、修中、修后的质量责任跟踪。并且启动三年脱产轮训工程,开展职工技术业务大比武,以技能人才培养为依托,提升工艺水平和检修质量。他们组建技能大师工作室和大学生党员活动室,发挥党员模范带头作用,开展技术革新、技术攻关,破解制约机车检修进度和检修质量的各种难题,维护好市场品牌。

“集团公司第一次党代会描绘了未来发展的蓝图,特别是把在岗职工年平均工资作为最现实的发展目标。幸福就在我们的奋斗中,就在接下来一台车一台车的高质量修竣当中。让我们一起努力,一起去实现!”该段段长姜百涛发出的号召,燃起在场400余名干部职工奋力谱写强局富工新篇章的强大动力。