根之所在，关乎生命；魂之所系，关乎方向。国有企业的“根”和“魂”，就是坚持党的领导，强化党的建设。
党的十八大以来，集团公司党委坚决落实党中央、总公司党组的决策部署，坚持党的领导不动摇，强化党的建设不停步，坚定不移贯彻“两个一以贯之”，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为实现“交通强国、铁路先行”历史使命引领航向。
近年来，集团公司各级党组织和全体共产党员，紧紧依靠总公司党组和集团公司党委的坚强领导，坚持把强局富工作为国有大型企业党组织的重大责任，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，用强烈的政治意识和责任担当，紧扣“强基达标、提质增效”工作主题，强力实施“四个导向”和“六条路径”，带领职工群众打攻坚战，啃硬骨头，解决了一批阻碍发展的难题，办成了一批职工期待的好事，探索了一条顺应时代的新路，换来了一张改革发展成果丰硕、运输安全持续稳定、经营质效显著提升、路网结构深层优化、民生福祉连年改善的成绩单。2012年至2017年，客运收入由61.45亿元增长到89.77亿元；货运收入由230.92亿元增长到253.50亿元；截至今年6月15日，实现安全生产2190天，创历史最好成绩，展现了哈铁人敢挑重担、勇当先锋的时代魅力。
坚定信念 保持向党看齐的政治定力
“革命理想高于天。”崇高的理想信念，是共产党人的精神支柱和政治灵魂。
“坚持把政治建设摆在集团公司党的建设首位。”“坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚定自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。” 2018年1月14日，在集团公司工作会议上，集团公司党委书记、董事长王进喜的报告引起集团公司上下强烈共鸣。
补精神之钙。坚持不懈用党的创新理论武装人、引导人、教化人，持续开展党的群众路线、“三严三实”“两学一做”等党性主题教育。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，发挥两级党委理论学习中心组示范带头作用，充分运用专题报告会、党支部“三会一课”、机关大讲堂、主题党日活动等载体，开展面对面大宣讲，着力在学懂弄通做实上下功夫，让习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。党的十九大以来，两级党委中心组累计组织专题学习1100余次，开展大宣讲1159场，增强了“四个意识”的自觉性和“四个自信”的坚定性。
壮信念之骨。坚持不懈开展理想信念教育，教育党员干部时刻用党章、用共产党员标准要求自己，着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，坚守共产党人的精神追求。近五年来，坚持用传统文化育人铸魂，建成一面坡红色教育基地、哈铁博物馆以及881个基层党员活动室，深入开展中国梦、铁路历史使命、强局富工奔小康宣传教育。目前，集团公司党委在一面坡红色教育基地组织7期党的十九大精神培训班，有1083名党员领导干部参加集中轮训；全局党员活动室已开展教育活动5.1万余次，党员参与学习达76.5万人次；哈铁博物馆接待路内外参观人员达10余万人次，让哈铁红色基因成为引领新时代强局富工的哈铁精神、哈铁力量。
拓发展之路。党的十八大以来，集团公司改革发展取得了突出成就，最根本的就在于以习近平同志为核心的党中央的坚强领导，在于总公司党组和集团公司党委的战略谋划，这一思想共识在集团公司17万干部职工中日益扎根。集团公司领导班子在党的十九大精神指引下，着眼于“交通强国、铁路先行”重大使命，着眼于深化铁路运输供给侧结构性改革，着眼于持续推进“强基达标、提质增效”，形成了把握目标、效益、市场、基础、问题“五大导向”和安全抓基础、经营抓效益、运输抓效率、管理抓精细、建设抓质量、民生抓实事“六大路径”工作理念。这一理念正在成为集团公司发展壮大的基本遵循。
凝心聚气 汇聚强局富工的磅礴力量
团结产生力量，凝聚诞生希望。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把宣传思想文化工作摆在极端重要的位置。集团公司党委始终坚持在思想上与进入新时代接轨，在思维上与解决新矛盾同步，在思路上与展现新作为合拍，把17万职工的思想和力量凝聚在习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜下。
守住主阵地。围绕“两个巩固”根本任务，全面落实意识形态工作责任制，纳入集团公司重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子和领导干部目标管理。坚持讲导向不含糊，抓导向不放松，围绕干部职工普遍关心的理论和现实问题，开展有说服力的理论阐释、有号召力的教育引导、有感染力的典型宣传。强化意识形态阵地建设和管理，严格执行主流媒体和网络媒体监看审核制度，营造天朗气清、有利发展的线上线下舆论环境，增强了社会主义意识形态凝聚力和引领力。
唱响主旋律。集团公司党委始终坚持把宣传教育挺在前面，全面推行“631+N”常态化宣传教育模式，深入开展“适应新常态、创效作贡献”“强基达标、提质增效” “打造命运共同体”“不忘初心、牢记使命、交通强国、铁路先行”以及解放思想大讨论等系列主题教育活动，引领广大干部职工认清形势、明确任务、坚定信心。仅解放思想大讨论就组织召开宣讲会2400余场，班组讨论会5200余次，征集感言体会2万余条。组织开展“看变化、聚合力、谋发展”改革发展教育，增强职工感恩企业、忠诚企业的归属感和责任心。
畅通主渠道。坚持“职工在哪，就把宣传思想工作的重点放到哪”。深入探索“互联网+”思想政治工作途径，着力打通“舆论场”，推倒“隔心墙”。推进媒体融合发展，统筹报、台、网、端、屏等宣传资源，建立职工互动交流平台、官方微博微信平台，定期开展职工思想分析。针对劳动用工、薪酬分配等热点话题，巩固“面对面”，打通“键对键”，积极回应职工诉求。集团公司官方微信发布的《你最期盼集团公司为职工办好哪十件事？》信息，24小时阅读量突破10万+。《倔强的裤子》《最北上水工》等哈铁故事实现了现象级传播。2015年，职工互动交流平台获国家党建成果二等奖；2017年， “互联网+”思想政治工作作法荣获黑龙江省政研会理论成果一等奖。
固本强基 建设坚强过硬的战斗堡垒
根深才能叶茂，固本才能强基。
只有把党组织建设得更加坚强有力，才能团结带领职工群众战胜发展道路上的艰难险阻，抵御前进道路上的风浪考验。
发挥“龙头”作用。集团公司党委坚持把领导班子和领导干部队伍建设作为“龙头”工程，以习近平总书记提出的信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬等“五个过硬”要求为目标，着力提升两级领导班子把方向、管大局、保落实的能力。完善领导班子集体决策“三重一大”事项等制度，逐步健全完善党建工作责任制，强化党委会建设，坚持民主集中制，严格党的组织生活，定期开展领导班子和领导干部考核，领导班子整体功能显著增强。仅2017年，各级领导班子成员参加所在党支部组织生活4400余人次，讲党课2100余人次。
建强支部“堡垒”。调整优化抓好党支部设置，实现党的组织有效嵌入生产经营各环节。深入推进党支部建设三年基础工程，扎实开展“五好”党支部创建，严格落实“三会一课”等基本制度。强化党员教育管理，扎实开展“三无”竞赛、“三亮三比三评”“保安全保质量保进度”等党内主题实践活动，促进了基层党组织功能强化。落实“两学一做”学习教育常态化制度化要求，建立党员常态长效教育培训机制，开展“擦亮品牌行动”，党内品牌创建工作取得新突破，党员先锋模范作用普遍增强。五年来，两级党委共举办专兼职党支部书记培训班753期，党支部书记队伍素质整体增强。
推进“千人工程”。集团公司党委坚持党管人才原则，推进“干部素质提升计划”，实施“千名人才培养工程”，按照院校深造一批、厂家送培一批、党校培训一批等7种培养方式，拓展职工成长成才路径。优化完善人才激励机制，探索打破身份界限，尝试在一线优秀职工中择优选拔管理和专业技术人员，着力建设一支风气正、素质高、能担当、有作为的干部人才队伍。2016年9月，牡丹江电务段信号工鲁勇被推选为首届“龙江十大工匠”。
从严治党 营造风清气正的政治生态
打铁必须自身硬，是集团公司党委面向新征程许下的铮铮诺言。深化党风廉政建设“两个责任”落实，严明党的政治纪律和政治规矩，真管真严、敢管敢严、长管长严，以永远在路上的执着把从严治党引向深入。
集团公司党委坚持驰而不息整治“四风”，以钉钉子精神打好作风建设持久战。组织深入查找“四风”问题隐形变异新表现，严格落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》，着力落细落小。近年来，随着调查研究进一步改进、会议活动和文件简报进一步精简、出行活动进一步规范、勤俭节约进一步入心，党风政风焕然一新。
着力扎紧制度“笼子”，推行“阳光政务”。确立机关部门“权力清单”，让权力在阳光下运行； 强化物资设备集中采购、工程建设项目监督，严格车皮车票审批管理，防控重点领域廉政风险；深入开展“见面工程”，各级党员干部深入一线班组，开展大调研、大宣讲、大谈心，密切了党群干群联系；强化廉政提示和警示教育，实行新职党员领导人员任前集中廉政教育培训制度……时时都在、处处都在、事事都在的监督，促使广大党员干部切实做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
坚持抓小抓早“零容忍”、抓常抓长“全覆盖”，确保执纪监督没有禁区、绝无例外，切实形成高压态势。组织开展四轮干部作风督查，问责干部538人；组建党委巡察办，开展首轮政治生活专项巡察，问责干部65人，形成了震慑。运用监督执纪“四种形态”，严肃查处一批领导干部违纪问题，促进各级党员干部守纪律讲规矩，为集团公司改革发展营造了风清气正的政治生态。
责任共担 打造唇齿相依的命运共同体
没有一项使命，比实现职工的共同梦想更为崇高；没有一种担当，比肩负企业的前途命运更为重大。
集团公司党委坚持“以职工为中心”的发展理念不动摇，建立健全发展共享、职工成长、民主管理、法治运行、服务保障5项机制，让发展实绩更有“温度”，惠民答卷更有“厚度”，着力打造企业命运共同体。
坚持把目标定在职工心坎上。集团公司党委深刻领会社会主要矛盾转化的内在要求，想职工所想，急职工所盼。连续两年把职工收入增长作为年度工作目标，体现了集团公司领导班子心系哈铁、造福职工的睿智和担当。集团公司各级组织、各部门、各单位把目标记在心里、抓在手上，下大气力用好工资总额挂钩考核办法，实现了职工工资收入连年增长。
坚持把实事办到职工期盼时。每年为职工办十件实事。2018年，把办好包括工资、住房、就餐、休养、通勤等涉及职工切身利益的“十件实事”作为集团公司民生工作重点。坚持不懈抓好脱困攻坚，实施困难职工解困脱困规划，确保小康路上一个都不能少。做强普惠服务，办好集体福利，做好走访慰问，冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关爱。
坚持把难题交给职工出点子。集团公司党委坚持职工的事让职工自己做主，让职工拥有参与企业改革发展的话语权。在集团公司定期组织召开的职工代表座谈会上，一线职工代表畅所欲言，积极献言献策，2017年征集运输服务、节支创效、安全生产等方面的“金点子”2985条，成为企业年度工作思路的重要参考，越来越多的干部职工主动想事、谋事、成事、做事。佳木斯车务段四等货运小站升昌站，28名职工创下了在2017年11个月时间里发送货物62.7万吨，实现货运收入1.2亿元的奇迹。
思想的力量开辟新时代，信仰的光芒照亮新征程。进入新时代，肩负新使命，集团公司各级党组织和广大共产党员在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，旗帜鲜明讲政治、坚定信仰讲忠诚、不辱使命讲担当，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，继续朝着新时代强局富工宏伟目标奋勇前进，奋力创造出无愧于历史、无愧于时代的新业绩。
