8月23日,浦发银行副行长谢伟在第179场银行业例行新闻发布会上介绍,2018年,浦发银行提出“调结构、保收入、强管理、降风险”的经营主线,并始终把“调结构”放在经营主线首位,在夯实业务发展基础上,着力推进客户结构、资产负债结构、收入结构、网点及渠道结构,取得初步成效。

从客户结构方面看,截至6月末,该行零售领域通过数字化、分层梯度经营等措施,实现零售客户4673万户,较年初增长247万户。对公领域以客户视图为核心深化结构调整,加强投行、交易银行产品拓客,AAA级以上客户在债券承销中占比增至64%。

在金融机构领域则聚焦平台聚客,通过线上同业合作平台“e同行”累计拓客超600家,金融机构已合作突破1400家,主要细分行业覆盖率增至58%。打造要素市场经营特色,全国金融要素市场客户合作全覆盖,要素市场代理业务签约客户达100家,行业排名领先。

今年以来,浦发银行资产负债结构进一步优化。资产方面,浦发银行响应国家降杠杆要求,压缩通道类业务规模,减少融资链条,降低实体经济融资成本。截至2018年一季末,资金类资产规模较上年末缩表近千亿,占总资产比重下降0.8个百分点,对应资金类负债占整体负债比重较年初下降4个百分点;贷款规模较年初增长502亿元,贷款在总资产中的占比达到53.5%,较去年末上升0.9个百分点,且增量中大部分为中长期贷款,流向实体经济,解决企业融资难、融资贵的问题。负债方面,该行一般性存款占比由去年末的49.8%上升至52.2%,其中,超过一半的增量来自于成本低、稳定性好的零售存款。负债稳定性进一步增强,优化了负债结构,也强化了抵御流动性风险的能力。

此外,该行网点转型和渠道结构优化成效显著。截至6月末,浦发银行完成智能化网点换新建设118家,完成223家网点的去高柜试点。业内首推集成式VTM(i-Counter智能柜台),加快智能化业务分流,VTM交易笔数同比增长124%,零售业务自助渠道分流率增至83%。空中营业厅智能服务占比达86.7%。

调结构的不断深入,将推动浦发银行收入结构的持续优化。今年以来,浦发银行零售业务保持快速发展的良好势头,2018年一季度,浦发银行零售业务营收占比较上年末提升近10个百分点,成为三大业务板块第一大收入来源。

(龚劲锋)