受14号“摩羯”和18号“温比亚”双重台风的叠加影响,8月18日20时至20日6时,胜利油区普降特大暴雨。降水量达到323.5毫米,是东营市建市35年有气象记录以来最大降雨。

  罕见的密集台风累计造成油田6kV至220kV线路停电510多条次,影响油井11000多口,直接影响产量11000多吨,上千个井场被淹,数百台设备损坏。

  面对灾情,一场围绕将损失降至最低的自救行动迅速展开。油田第一时间启动恶劣天气应急预案,油田主要领导坐镇指挥并到现场查看受灾情况,各单位全力以赴做好人员撤离、设备维护、应急抢险和灾后恢复等工作。

  统计显示,此次油田参与排涝抢险救灾人数近1.8万人次,动用消防车49台,发电机、发电车56台,抽水泵380台。截至8月24日21时,所有水淹小区积水全部排完。截至8月26日12时,332部停运电梯除13部仍在抢修外,其余全部恢复,小区居民生活秩序基本恢复正常。两次台风过境,油田没有发生一起安全环保事件。

  【主持人】在这场特大暴雨中,我们的哪些安全管理优势经受住了严峻的考验?

  【现河采油厂史南采油管理区经理 张世诚】在设备和用电管理方面,我们注重日常的维护保养,特别是高压线路,在大雨之前对各线路线下树的树梢进行了砍伐,对变压器和控制柜进行了抬高,对接地线进行了紧固。在“温比亚”带来的暴风雨过程中,我们做到了全管理区无一条线路停电,没有一台设备出现电路故障。

  这得益于常态化的安全素质和现场管理素质的培训,每周都会针对生产现场组织实用性较强的各类培训,在暴雨来临之前集中骨干力量加强值班。由于我们的应急预案比较完善,应急演练工作比较到位,在这次特大暴雨过程中,所有班组出现的问题都能够及时果断处理,没有出现滞后现象。

  我们还充分利用好“四化”设施,加密暴雨过程中视频监控巡井巡线工作,及时发现了5口井皮带打滑。利用远程停井紧固后,又利用远程开井,避免了烧皮带事件的发生,减少了停井时间的同时,确保了员工人身安全。

  【现河厂六户采油管理区安全主任监督 王军】这场特大暴雨中,管理区安全环保工作虽然面临着严峻考验,但值得庆幸的是,未发生一起安全环保事故。这主要得益于早在雨季来临之前,我们就制订了雨季“八防”工作方案和应急预案,对防洪、防汛、防雷电、抢险应急准备及物资储备等工作详细部署。为确保全员行动、全面防范,我们还分系统、分批次开展应急演练,引导员工全面了解、掌握自我保护和应急救护措施。

  此外,我们超前部署、提前预防,排摸各项问题,提前维护进井路500米,抬高低洼地带控制柜14台,做好低压电器线路检查和电器包扎工作,并对高压线做全覆盖检查。风大雨急造成1条线路停电,影响14口油井生产。险情出现后,我们立即组织抢险队员排除线路故障,及时恢复送电。对地势低洼、内涝情况严重的生产区域及时启动应急预案,利用潜水泵、抽水机进行排水,最短时间内恢复了生产。

  【河口采油厂采油管理三区经理 孙 波】历经“摩羯”“温比亚”等台风的侵袭,我们管理区保持了安全生产的良好态势,这都得益于日常开展的扎实的安全管理工作。

  功在平时,胜在平常。我们牢固树立“防患于未然”的思想意识,认真开展生产隐患排查整改工作,加大高低压线路及配电设备的巡检、整改工作,做好配电设备的包扎、紧固以及电缆更换工作,保证电力系统运行安全。

  七月份,我们制定了采油管理三区HSE业绩激励考核管理办法,变“罚”为“奖”,针对注采站自查自改、直接作业环节内部施工管理、外来承包商管理等重点工作,由安全部门验收,验收合格进行奖励,有力激发了基层干部员工想安全、要安全、保安全的工作积极性。

  雨季生产对应急抢险提出了更高的要求。我们制订完善雨季生产应急预案,为应急抢险做好充分的人力、物力保障,确保系统运行稳定,将不利影响降到最低。

  【河口厂管理一区注采103站副站长 张 亮】人员安全意识及应急处置能力较强。在接到大风预警后,人员第一时间撤离至安全区域,集中骨干力量巡井巡线,随时观测风力风向、雨情及潮位变化。在大线调停恢复和确保人员安全的情况下,组织骨干力量第一时间按照要求克服重重困难,一次开井成功。因现场管理到位,本次暴雨未发生一起因管理失误造成的停井。

  【孤东采油厂采油管理二区生产指挥中心副主任 王其民】管理区干部员工执行标准化操作起到了作用,在抗灾救灾过程中,未出现一起工作人员因违章操作、违章指挥和违反劳动纪律而出现的伤亡事件。管理区三巡车管理也很到位,不但没有出现车辆和驾驶人员的安全驾驶事故,而且做到了恶劣天气下安全使用车辆,及时为前线班组输送生产所需物料。

  【孤东采油厂采油管理六区注采604站站长 刘汝溟】我们站按照采油厂、管理区要求,定期进行安全教育、应急处置现场演练,员工安全意识明显提升。本次台风暴雨期间,处理大线闪停开井、抢换变频柜时员工劳保、防护用品穿戴齐全,员工现场操作未出现违章,没有发生一起伤害事故。

  【油气集输总厂孤岛压气站电工班班长 魏振林】“温比亚”过境期间,尽管风雨很大,但是我们站内的4处重点高、低压配电室内均无进水、积水,5台潜水泵的备用状态正常,地下排水沟渠畅通,站上的生产运行几乎没有受到影响。

  这正是孤岛压气站不断把安全闭环管理的思路转化成实际行动的结果。通过开展“靶向式安全督导”检查隐患,通过建立“销项式管理平台”整改隐患,通过实施全员“安全业绩积分考核”问责隐患,通过开设“互动式培训课堂”反思隐患。今年进入汛期以来,站上开展了5次“靶向式”雨季专项督导,查找出封堵沙袋破损等16项隐患,问责、追责4人次,并把16项隐患编入培训课件,对全员进行了雨季“八防”再教育。这些措施一环扣一环、一环促一环,筑牢了压气站安全“三基”管理防线。

  【胜利发电厂灰水部安全主任监督 缪振挺】今年雨水较多,前期经过多次检查,潜水泵、雨衣雨裤、塑料布、编织袋、沙袋、铁锹等应急防汛物资准备充足,需要的应急物资能够第一时间到位,做到了从容应对。雨天低洼积水多,保证人员安全是第一要务。我们通过各种途径,反复强调运行人员出行尽量绕过积水处,不要在未经证实的情况下匆忙跑过有积水的地方。灰浆泵房地势低洼,每次都是重灾区。我们因地制宜采取“小包围”措施,如砌围墙、垒沙袋、大门口放置挡水板、电缆沟封堵、配置多台抽水泵等措施,尽全力保两台灰浆泵全速运行,将厂内积水通过灰浆泵排至贮灰场。

  【胜利发电厂二期运行部员工 孟策】我们严格执行“两票三制”,无论活多活少,盘前操作还是现场操作,所有人员均持票且按照操作票上的步骤逐项执行,操作前严格审查危险点和安全措施。执行操作都严格执行唱票复诵制。实行接班巡检并录像,例如泵坑水位高、配电室漏雨等安全隐患可以及时发现,并在第一时间采取措施。

  【车辆管理中心滨南车辆管理服务部安全室主任 王义斌】平时工作中,我们经常开展形式多样的安全教育,观看安全典型案例,利用微信发送温馨提示,比如天气预报、驾驶员行车途中发现有安全隐患的路段等等。一分耕耘,一分收获。无处不在的安全教育,效果就在应对这场暴雨中体现出来了。

  【车辆管理中心滨南车辆管理服务部服务三队党支部书记 范进华】员工责任心强的优势体现出来了。车棚发生漏雨后,值班人员第一时间断电拉闸,确保了人员和财产安全。

  【主持人】经历这场特大暴雨,暴露出哪些安全管理等方面的问题和需要完善的地方?

  【张世诚】由于我们管理区管理的油水井较多,总计460多口。目前还存在着管理不够精细的问题,在暴风雨中有5口抽油机出现皮带乏力现象,大雨来临之前并没有及时发现,导致员工在大雨中紧皮带,增加了安全风险和工作量。在线路方面,有的线路线杆加固不牢,大风之后有两根线杆出现倾斜现象,虽然没有造成停电停井,但也造成了安全隐患。在人的因素方面,员工对灾情认识不够充分,没有意识到暴雨的剧烈程度,导致多数井场被淹后不知道水的深浅,不敢冒然巡检。

  【张 亮】飞雁滩油田地处滩海,基础设施建设是按照陆岸标准建设,经历近30年的开发,基础设施老化严重,目前管理难度逐步加大。比如道路方面,每年我们都进行维护,组织人员勾缝,虽能抵御较小风暴潮,但是应对较大风暴潮的能力逐年下降;管网设备方面,虽然每年投入不少资金对管网设备进行更换维护,但因为滩海的环境因素,管线设备腐蚀速度较快。

  【刘汝溟】站上虽然根据雨季“八防”要求,前期对所辖的低压设备进行封堵、包扎工作,在接到采油厂、管理区预警后,又对现场进行了应急检查。但由于雨量大、风速高,出现了变频柜不牢固的状况,同时控制柜通风散热与防雨防潮间的矛盾也需要解决。

  【孤东采油厂管理六区注采603站副站长 王小厂】由于雨量过大造成部分井场内涝、进井路损毁的情况,虽然变频柜、变压器抬高安装没有造成停井,但井场长时间浸泡依然给生产带来了许多不安全因素。

  【缪振挺】在雨季防止护厂河倒灌是避不开的问题,厂内雨水只能通过一期污水泵房、二期污水处理站、二期灰浆泵房排至贮灰场或者城南污水处理厂,以及通过一、二期渣沟排至护厂河。如果护厂河水位排不出去,将引起灰库、灰浆泵房、二期综合水泵房、供应站、各泵房等地势低洼区域积水严重。面对这一几十年不遇的大雨,只能“尽人事、听天命”。

  【车辆管理中心滨南车辆管理服务部服务三队安全监督 刘天军】应急抢险小组需要完善:一是抢险车要安排吉普类型的车辆,这样的车通过涉水路面比一般轿车要好得多;二是应急小组人员或驾驶员要选择处事稳妥、细心、果断的,不能选择莽撞、大意之类的。因为暴雨期间路面能见度低、路滑,需要小心慢行,遇积水路段严禁强行涉水通行,确保安全驾驶。细心的驾驶员可能绕道或者观察,大意的驾驶员就有可能驾车强行通过,造成车辆熄火。

  【公共事业服务中心河口物业一公司服务一班班长 赵庆芬】电动汽车逐年增加,小区内私拉乱接的线路在高空悬着,没有固定的充电设施。这给小区安全带来了隐患。

  【主持人】特大暴雨过后,我们如何进一步强化管理,从而让安全堤坝更坚实更牢固?

  【张世诚】对于安全管理工作的提升,我们要从以下几个方面入手。首先从提升现场管理水平上下工夫。大雨过后,我们立刻组织人员对设备、电量和井场道路等进行了认真巡查,并以此次降雨为标准,对现场和进井路进行了A、B、C分类,为雨后生产运行和施工车辆安排提供指导依据。针对管线老化的隐患,我们及时进行管道排查,对薄弱管线逐步更换,确保雨季不发生大面积污染事故。在人员管理方面,要进一步加强“担当意识”培育和现场管理水平的提升,遇到突发事件和急难险重任务时,每个人都能冲在前。注重加强与“四化”的深度融合,强化每一名员工的“四化”应用能力培养。结合这次特大暴雨中应急措施处理不完善的地方,我们加强对各类现场操作应急预案的优化,使之更便于操作,更具有现场实用性。

  【孤东采油厂采油管理六区生产指挥中心主任 李锦】根据暴露的问题,接下来我们会继续加强员工安全教育,提升员工安全意识,避免极端天气下处理现场问题出现违章。同时继续完善极端天气应急预案,做好关键部位的监控与问题处理,吸取此次特大暴雨期间的经验教训,避免出现同类问题。

  【刘汝溟】我们要继续强化员工职业技能培训与应急处置现场演练,不断提升员工素质,提高处理现场突发问题的能力,减少人为因素给生产带来的影响。

  【缪振挺】在天灾面前,一支作风硬朗的应急抢险队伍至关重要。但是,如何强化管理避免出现险情或将风险降到最低限度,则需要通过发动全员参与及时发现和解决安全隐患。因此,做好预防性、前置性安全管理尤为重要。我们要开展设备设施、作业活动风险大排查,在全面考虑风险的基础上,落实风险分级管控和隐患排查治理,强化组织领导,科学制订方案,细化任务分工,明确时间节点,狠抓工作落实;做到上下联动,形成合力,对需要厂里协调解决的问题,统一汇总上报职能部门,研究解决方案,确保落实到位。加强过程管控,在安全考核中增加过程考核指标,将安全管理体系建设、关键环节和核心风险治理纳入年度考核中,构建多层级系统安全防护网,建立事前、事中和事后三层防护机制,减少事故发生的几率。

  【孟 策】为了防止事故发生,构建安全文化和安全生产责任体系尤为重要。安全文化是安全生产的灵魂,它能够引导激励员工重视履行安全生产责任,自觉、自信、自如地从事安全生产活动。纵横覆盖的安全生产责任体系是安全生产的关键,没有健全的责任体系,安全责任就落实不到位,极易导致安全隐患。所以,严抓安全教育、认真落实安全职责是重中之重。

  【滨南车辆管理服务部主任 宋培滨】强化隐患排查治理十分重要。及时梳理看不到或者想不到的隐患点,过程中的危险点、危险源,进行风险预警和控制,彻底消除危害安全运行的各类隐患。