荆门晚报记者 朱运兵 通讯员 张凡叶 文/图

  编者按:

  今年初,高新区·掇刀区公安分局进行了警务改革和人员职务调整,掇刀石、麻城、宏城三个派出所均换了新所长。面对全新的岗位,他们将如何举全所之力为民打造安全港湾,为企业保驾护航?即日起,本报推出《新任所长访谈录》系列报道,请他们畅谈如何做好新时期基层派出所的工作。

  记者:作为一名新上任的所长,请你先做一下自我介绍。

  许晓涵:好的。我今年33岁,是一名中共党员,毕业于湖北警官学校,2009年5月参加工作,最开始在白庙派出所当了4年社区民警,后在麻城派出所任副所长兼社区民警5年。今年6月8日到宏城派出所担任所长。从警9年来,办理过六七百起各类案件。2016年8月,我成功办理了一起持枪贩毒案件,通过调查取证,掌握了大量证据,最后犯罪嫌疑人袁某被判刑16年,这是第一次由派出所成功办理的重刑案。

  记者:许所长虽然很年轻,但已是身经百战的老将了。请介绍一下宏城派出所及辖区目前的情况。

  许晓涵:宏城派出所辖区面积有66平方公里,目前有民警6人,辅警8人,平均年龄43岁。辖区企业较多,规模以上的企业有88家。规模以上指年产值达5000万元以上的企业。这些企业中有格林美、金泉新材料、福耀玻璃等重点企业,一年纳税超过一个亿。派出所主要是服务企业项目建设,为他们的健康发展保驾护航。

  记者:俗话说,新官上任三把火,请问你上任后,派出所有了哪些改变?

  许晓涵:初来派出所时,派出所的环境卫生和内务整理做得不是很好,物品摆放有些杂乱,卫生无人打理。“一屋不扫何以扫天下”,到任后,我先从派出所内务开始抓起,要求民警和辅警每天对责任区进行打扫,所领导监督,不定期抽查考评。目前,派出所卫生状况有很大改观,同时也提升了队伍的精神面貌。另外,派出所以前在工作分配上随意性较大,导致分工不均,时间长了易积累不良情绪,甚至引发矛盾。于是,我科学定岗定责,在什么岗位就干什么事,用制度来确定。在接出警、服务群众、执法办案等方面,现在有所规范和好转。

  记者:辖区这么多企业要服务,请问你们派出所是如何做的呢?

  许晓涵:我到任后,首先将这些企业细分到个人,每名民警要包联10个以上企业,民警的照片和联系方式都张贴在企业大门口显眼的地方,让企业都知道谁在服务,和谁联系。同时,要求包联民警做到“五必到”承诺:企业发生纠纷必到、企业发生案件必到、企业重大活动必到、企业需要帮助必到、企业发生安全事故必到。还建立了企业内保组织,以及QQ群和微信群,让辖区企业都关注荆门公安微警务,让数据多跑腿,群众少跑路。此外,结合分局雪亮工程,要求企业在门卫安装爆闪式警灯,以压缩犯罪分子作案空间,由点连成片。目前,46家企业已装,还没装的正在报批,都要按要求全部安装到位。

  记者:派出所的管理涉及到队伍建设和业务能力提升,作为一名新所长,你打算从哪些方面入手?

  许晓涵:队伍建设是根本。在思想上加强政治建警,要求全所民警通过学习习近平重要讲话精神、十九大精神以及全国公安厅局长改革会议精神,用先进思想武装头脑。在作风上,以所长、教导员带头,在警务风纪、执法办案、接待群众等方面带头示范,发挥头雁作用。在警营文化建设上,营造踏实干事的环境,通过读书、体育锻炼、兴趣爱好交流、评先创优等营造良好氛围,使大家积极向上,力争先进。业务提升是关键。通过每周开学习会,学法律知识,讲案件办理,以提升民辅警侦查破案能力。在警务技能上,加强民辅警擒拿格斗能力,争取一招制敌。在做好群众工作能力提升方面,让全所民警加强学习,多读书看报,另外还返聘了两位经验丰富的老民警,言传身教,起到传帮带的作用。

  记者:企业在建设发展时,比较棘手的是征地拆迁问题。请问遇到这方面的纠纷,你打算如何来处理?

  许晓涵:遇到征地拆迁纠纷时,首先及时跟当地政府部门联系,了解原因,是补偿到位了还是没到位,有道理的就协调相关部门来解决;没道理的要打击处理,绝不手软。