本报讯 (记者 何敏) 我省通过调查研究、集体研讨等方式,不断探索体现实绩、符合青海实际的日常考核方式,着力构建常态化跟踪考核机制,进一步强化领导班子和领导干部日常考核。

建机制,构建日常考核的监督网格。为有效解决考核工作中出现的重结果、轻过程的问题,积极构建季度通报、中期督导等相结合的全程监督网格。出台《关于进一步改进年度目标责任(绩效)考核工作的意见》,要求各地各部门建立横向到边、纵向到底的日常考核机制;建立季度通报制度,分季度对各考核单位目标任务完成情况进行书面通报,督促各考核单位对照进度、对表对标、查找不足、分析原因,明确下一阶段努力方向;建立中期督导机制,组成中期督导组,深入考核单位,通过不打招呼、不定路线、随机抽查等方式实地查看目标任务完成进度,指出问题和不足,督促考核单位把功夫下在平时、把问题解决在基层。

变途径,打通日常考核的便捷通道。为推进考核工作从“重年终、重资料”向“重日常、重成效”方向转变,大力推行“互联网+考核”模式,加强日常监控。一是推进考核工作信息化,加快考核信息系统的改造升级,扩大对接端口,增设类别清晰、方便快捷可视窗口等, (下转第二版)