(上接第一版)建成考核指标日常运行监控、结果分析、预警提示等功能齐全、数据共享的“一网考”平台。二是推进数据共享便捷化,大力整合各类专项考核,充分应用各职能部门日常监督检查的结果,并直接形成年终考核结果,按一定比例折算后直接计入总分;利用正在改造升级的考核信息平台,打通环保、国土等部门建成的卫星遥感远程监控平台和省政府督查室“710”政务督办系统,用大数据平台及时了解各地各单位的重点考核指标进度。

调权重,加大日常考核的分值占比。从领导班子和领导干部两个层面入手,加大日常考核力度,引导各级领导班子和领导干部把功夫下在平时。一是强化对领导班子的日常考核,今年,全省领导班子年度目标责任考核时,提高日常考核在年度考核中的权重占比,从目标任务分值中分出10%的分值,作为日常考核的评价分值。二是强化对领导干部的日常考核,将目标责任考核与干部考察结合起来,以年度目标责任(绩效)考核为依托,通过考核谈话、民主测评等,从不同角度和层面听取干部群众的意见建议,严考细核领导干部的政治思想、领导能力及工作实绩等方面表现,作为综合评价干部、选拔任用干部的重要依据。