争突破、促攻坚,区发改局连夜谋划落实重大项目推进工作
鄞响客户端 记者 谢莹萍 通讯员 孙冬益 黄勃 2018-09-11 20:06:39

11日晚上,区政府大楼四楼灯火通明。

在全区重大项目推进会后,区发改局主要领导、重大项目职能科室分管领导和相关科室干部,又聚在了一起,连夜谋划部署重大项目下步推进工作。

“区委专门召开重大项目推进大会,足以说明对重大项目建设的重视。作为重大项目工作的牵头部门,我们要第一时间开展大学习、大调研、大抓落实,切实担负起项目攻坚的‘排头兵’责任。”座谈会一开始,区发改局局长应勇波就直奔主题,“今天我们不谈取得的成果,就直接列问题、说举措。”

进度不够快、推进不平衡、投资不理想……

针对这些问题,“狠抓审批提速”得到了普遍认同。大家认为,在企业投资项目开工前审批最多100天的基础上,还是要进一步优化审批流程,全力提高审批效率,继续加快推行企业投资项目“标准地”和承诺制改革。

区发改局连夜召开座谈会,谋划落实重大项目推进工作。

针对项目推进不平衡,有人建议充分发挥“破难题、提实效”重大项目攻坚行动的平台作用,继续运行和完善以发改局为平台中枢的破题解难四级协调机制,定期梳理难点卡点问题项目,有针对性地加强对一批重点项目的协调服务力度。

围绕投资统计工作机制,投资科相关负责人主动表态,将加强与统计等职能部门的沟通合作,加强与东部新城、市政前期办等市级部门对接,确保属地项目应统尽统,颗粒归仓。在项目管理服务上,则要进一步打破部门界限,强化市区部门间、区级部门间以及镇(街道)间联动,健全完善常态化协作机制。

在长达1个半小时的座谈交流中,话题离不开“谁来干”、“干什么”、“怎么干”。近20名发改局干部结合项目推进情况,梳理总结项目滞后原因和难点卡点,从完善工作机制、强化部门协作、协调要素保障、抓实督查考核等方面提出了意见建议。

“各科室会后要把讨论谋划的事项落到实处,进一步创新工作举措,围绕‘百日攻坚’目标,拟定出切实可行的‘三进’方案,赴一线、挑重担,服务基层、服务企业,为推动重大项目‘灭红转绿’工作,发挥发改部门应有的作用。”应勇波说。


打开APP阅读全文
相关新闻
×
前往APP查看全文,体验更佳!
取消