孙琼柱是麒麟区沿江街道大龙村委会建档立卡贫困户，患有视力、肢体多重残疾，与妻子郑琼花两人一起生活，种有杏树2.4亩。近日记者采访时，孙琼柱告诉记者，公司为其流转土地1.2亩，每亩每年租金1200元，种植的杏树公司每年出资6000元进行收购，其持有大龙文化旅游发展有限责任公司股份60股，公司为其缴纳2019年城乡居民基本医疗保险费220元，为其母亲董美兰发放养老金600元，为其妻子郑琼花提供1个保洁员公益性岗位，每月工资100元，为其每年发放360元救济金。

麒麟区沿江街道大龙村委会在开展“三联三争”提高“三个组织化”工作中，大力提高产业扶贫和就业扶贫组织化程度，通过“一建、二联、三聚、四转”的工作思路，实现了乡村振兴与脱贫攻坚的有机衔接，有力推动“三联三争”工作向纵深发展。

“一建”平台，探索扶贫新途径

该村筹集150万元资金，成立“大龙文化旅游发展有限责任公司”，同时成立集体经济合作社，以田园综合体为抓手，构建深度融合产业扶贫、就业扶贫的组织化平台。

“二联”利益，打造济贫新模式

一是联结股权权变钱。公司通过股权量化的方式，将经营收益按股分红，助推贫困户脱贫致富。二是联结实体得“九金”。公司采用“合作社+贫困户”模式，着力打造“六大”产业园区，让贫困户获得“九金”收益。

“六大”产业园区即：农业产业区、田园体验区、休闲娱乐区、田园景观区、特色民俗区、餐饮服务区。

“九金”收益即：土地流转有租金，集体分红有股金，房屋入社有红金，劳动力入社有薪金，返乡创业有鼓励金，文明新风有奖励金，老年农民有养老金，合作医疗有补贴金，病弱残贫有救济金。

“三聚”要素，激发脱贫新活力

一是聚人才。通过股金养才、薪金留才、项目招才、措施育才等方式，吸引了4名年轻人返乡创业。二是聚资金。采用村集体出资、上级补助、村民入股的方式聚拢资金。三是聚政策。通过政策落实、政策衔接等方式，推动贫困户与新型农业经营主体合股联营取得实效。

四个“转变”，取得致富新成效

大龙村委会通过开展“三联三争”，有力提高了“三个组织化”程度，促进了产业扶贫和就业扶贫，取得脱贫攻坚新成效，实现了“四个转变”。

一是群众由散到聚的转变。通过公司平台，将村集体与群众利益紧紧捆绑在一起，把村民像“石榴籽”一样聚在了组织周围。

二是产业由跟跑到领跑的转变。在大力发展蔬菜、水果、养殖等基础上，积极探索新型农业产业主体，引进高端水果种植，让产业长远发展与扶贫现实需求结合起来，为精准扶贫铺平道路。

三是集体经济由弱到强的转变。通过组织带动、平台助推，逐步壮大村集体经济。

四是贫困户增收由怠速到提速的转变。通过集体资源组织化运作，建立多元化利益分配机制，激发贫困户的内生动力，使贫困户主动作为，积极参与。

截至目前，麒麟区沿江街道大龙村委会已解决当地劳动就业岗位170余个，实现经济效益150多万元。2019年，预计集体经济将壮大至300-400万元，农民个人纯收入将达到15000元左右。帮助病残家庭4户12人，建档立卡户5户12人，设立公益性岗位2个2人。      

今年2月，大龙村委会夺得“基层党建”“产业发展”“人居环境”三面旗，“三联三争”工作实现了乡村振兴与脱贫攻坚的有机衔接。

曲靖日报记者 李绍波  通讯员 卢琼芳 胡森