油田公司召开领导干部会议暨月度生产例会
2019-08-06 09:03:21

本报讯(记者 葛勇)8月2日上午,油田公司在辽河宾馆召开领导干部会议暨月度生产例会,传达集团公司领导干部会议精神,总结和部署月度生产工作。油田公司党委书记、总经理万军,常务副总经理孟卫工,总会计师范国权,副总经理张方礼,副总经理、安全总监卢时林,党委副书记、工会主席罗颖川,副总经理杨立强,副总经理张金利等副总师以上领导出席会议。张方礼主持会议。

会上,孟卫工传达了集团公司领导干部会议精神。他指出,要积极争取国家重大科技专项和集团公司重点科研项目的支持,加强科技创新工作。

在月度生产例会环节,机关相关部室及各科研、生产单位作月度工作汇报。张方礼结合汇报内容,对7月份生产建设工作进行简要总结,安排部署了8月份重点工作。

孟卫工、范国权、卢时林、罗颖川、杨立强、张金利总结部署了分管工作。

万军在会上讲话。就贯彻落实好集团公司领导干部会议精神,加快推动科技创新工作,他强调:要把握主题、提高站位,加深对科技创新重大战略意义的理解;要领会实质、明确方向,精准把握会议作出的重要部署;要结合实际、突出重点,切实抓好会议精神的贯彻落实。

万军对7月份工作给予肯定,就进一步做好下步工作强调:

——资源勘探方面,要加大力度、加快节奏,推进各项勘探部署落实,突破新领域,谋求新发现,寻找优质资源;要深刻认识勘探大发现对油田千万吨持续有效稳产的重要性,取得新发现应及时交流研究成果,提振员工队伍士气和信心;要大力推动风险勘探,抓好目标准备和落实,做好重点探井评价井的部署、上钻、试油等工作;要提高勘探效益,评价工作要总结成功经验,吸取失败教训,快速跟进勘探发现,创造效益。

——油气开发方面,要强化对千万吨持续有效稳产的认识,完成好指标,既要产量,也要效益,做好提高采收率、提升管理水平、强化技术应用等方面工作;要控制好成本,用气是第一大成本,要严格把关天然气使用成本,整改监督、管理、计量等工作环节中存在的问题;要有大局意识,讲责任、有担当,站在辽河未来发展的高度,立足油田全体员工福祉,检视整改自身存在的问题;要进一步提高对“全员抓产量、管理保产量”的认识水平,用实际行动做好增值服务、优质服务。

——经营工作方面,完成指标的单位要保持向好的劲头,未完成指标的单位一定要按照预算指标,迎难而上,扎扎实实走好每一步;要强化责任担当意识,制定公平的考核准则,落实好“以人民为中心”的发展思想,增强员工群众的幸福感、获得感、安全感;要怀揣“没有什么问题不能解决、没有什么困难无法克服”的觉悟,摒弃不切实际的幻想和侥幸心理。

——科技创新方面,要突出科技的作用,加快推动科技创新,驱动油田公司高质量发展;要进一步强化科技创新体制机制改革、完善科技创新激励政策、激发科研人员的创新活力;要依托“国家能源稠(重)油开采研发中心”这个平台,充分发挥辽河特色技术优势,整合资源,打造系列技术和产品,注重品牌建立,实现价值新创造。

——安全环保方面,要坚决摒弃习以为常的“懒政”心态,针对反复出现的安全隐患问题以及安全事故事件,要高度重视,找出症结所在,采取有力有效措施整治,突显安全价值,强化员工安全意识。

——党建工作方面,要从思想观念上高度重视对党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题的解决,切实将党建工作落实到位,加强党建与生产经营融合;各级党委要对党员干部教育到位,使各级党员干部思想观念转变到位,全面提升党员干部队伍素质,落实好相关工作,真正发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。

万军还对深化改革工作进行了强调,并对进一步完善第一轮主题教育报告、做好夯实八大业务板块规划、做好第二轮主题教育准备工作、做好巡视巡查问题整改工作、做好“深入基层、服务基层”工作、做好机关结对帮扶工作、做好控投资具体工作、有针对性地做好重要问题检视工作等8项工作提出了明确要求。

张方礼在主持会议时强调,各单位、各部门要结合业务实际,认真贯彻落实此次会议精神和要求,为油田公司在更高层次上推进科技创新、在更高质量上实现原油有效稳产,作出新的更大贡献。

油田公司机关各部室、各直属部门负责人,各单位党政主要领导、主管科技领导,共计180余人参加会议。