广汽本田:让职工代表从当“听众”到当“参谋”
蓝领e家 2018-09-11 10:14:53

职工认真观看职工提案回复 王艳/摄

“去年职代会征集到的70件提案已全部落实或答复,今年的职代会征集到的72件提案正在逐条落实。”9月9日,在广汽本田第十四次职工代表大会现场,公司工会副主席黄抗告诉记者。

职工代表大会是企业职工参与民主管理的主要渠道,为更好的发挥职工代表参政议政作用,广汽本田自2013年起,每年大会都设立职工提案环节, 并坚持做到职工提案“件件有回音,事事有着落”, 让职工代表从当“听众”变为当“参谋”,提高了职工参与企业管理的热情,促进了企业的和谐发展。

工会鼓励职工为企业发展积极建言

“广汽本田工会在2013年首次设立代表提案议程,主要是为了充分发挥员工参政议政的职能,建立起职工与企业无障碍沟通的‘连心桥’。”黄抗告诉记者,当年,工会通过职代会广泛征集职工代表提案,提案以公司发展、企业管理、人力资源、企业文化等内容为主,鼓励一线职工结合企业实际和自身需求,以代表团提案和个人提案形式,提出有价值、有见地、高质量的提案。

职工代表提案激发了员工建言献策的积极性。2013年,职工代表大会共收到提案数110件,经归类、汇总立案50件。其中,职工关注第一名的提案为“调整职工节假日慰问金”,提案代表建议职工节日活动费用应该由1000元提高到1500元,该提案经人事总务部调研后,认为可行,并于当年8月经经营层批准后实施。

“2013年和2014年,职工提案都是以分会为单位,员工想要提案,统一交给各分会汇总。不过,实践下来,工会发现员工的参与热情并不是特别高。于是,在2015年的职代会召开之前,工会专门开会讨论如何激发员工个人递交提案的热情。“我们想到平时员工热衷在工会微信平台上发声,就决定发起微信提案”。

微信提案更方便职工发声。据广汽本田工会统计,2015年,职代会收到的183件提案中,仅员工个人提案就达99件。钟玉生是焊装一科职工提案代表团团长,在当年的职代会上,他们提出公司应该改善职工停车场车位不足问题,建议划分大小车区域,合理利用停车空位。“这个提案还被列为当年重点关注提案的第一名,会后,人事总务部积极落实,针对不同车型设置停车区域,停车场利用率得到有效提升。”

职工提案闭环管理提升办理质量

职工代表的提案提交了,职能部门到底怎么办理的,结果如何?这是职工最关心关注的。

针对职工最关心的问题,去年,广汽本田工会首次引入职工代表团反馈提案回复及办理情况。去年,各代表团对70件提案回复意见进行了反馈,其中58件提案的回复为满意。对于提案人认为还有一定改善空间的提案回复,职能部门及时向职工说明跟进计划,确保代表团对提案的回复和处理情况满意度为100%。 “工会通过公式职工提案、职工代表评选最受关注提案、提案的回复和反馈以及提案回复满意度调查等环节,再次完善了职工提案推进的闭环管理,有效提升了职工提案办理的质量。”黄抗表示。

涂装树脂管理科员工覃阳是广西人,喜欢吃广西菜。去年,他提了“饭堂的特色菜品轮换及小食种类增加”的提案, 希望职工饭堂增加地方小食的种类。“目前,饭堂的小吃窗口已由最初的3个种类增加到9个,可以满足不同口味员工的需求。”覃阳说,他最喜欢饭堂的螺蛳粉,“这是整个广州最地道、最正宗的螺蛳粉。”

对无法实施的提案做好解释说明的工作,是广汽本田工会落实职工提案的重要一环。去年,职工代表团反馈,有8件正在推进或规划中的提案还有一定的改善空间。如 “文体中心加装风扇”的提案虽已实施完成,但代表团希望在加装风扇的基础上,对文体中心空调进行进一步的改造,为员工提供更加舒适的工作和活动环境。针对代表团反馈的意见,2017年10月工会联合采购部、发展部针对文体大楼空调进行现地调研,今年上半年三个部门反复探讨空调改造的最佳方案,并在8月顺利完成文体中心一楼采购部办公区域空调改造工程,改善了采购部的办公环境,员工普遍反映良好。“下一阶段,文体中心的三楼和四楼将陆续实施空调的改造工程。”黄抗告诉记者。