【喜迎工会十七大】惠州博罗县龙溪街道总工会:建会“触手”直抵基层“末梢”
南方工报 2018-09-03 09:33:45

陈文胜(右)在查阅资料 兰兵/摄

“一个星期有一半时间在下乡,走访各类企业工会了解情况。”陈文胜是惠州博罗县龙溪街道总工会的专职副主席,目前在一个贫困村挂职。他口中的“下乡”不是走过场,而是去摸清基层工会的组建情况。当地不少企业工会的“诞生”全靠陈文胜这样“走”出来。

近年来,龙溪街道总工会不断做细、做实基层工会组织建设,建会“触手”直抵村级各类企业,让工会服务惠及更多基层职工。

“走”出来的企业工会

“要将下乡走访作为工会组建的一个前提条件。”陈文胜说,“只有这样才能真实地了解基层情况。”

2017年年底的一天,陈文胜正在龙溪街道办三楼总工会办公室内办公,一位同事突然进来叫他去办事大厅一趟。“是不是有工人来反映被欠薪或工伤的问题呢?”陈文胜带着疑问去到办事大厅,发现一位衣着整齐的男士等着他,看起来并不像来维权的工人。

原来这位男士是一家企业的经理。由于该企业刚在龙溪街道设厂生产,他来到街道办理相关手续,随口提起组建工会的事。工作人员一听,就把陈文胜这位工会专职副主席叫了下来。

从经理口中陈文胜得知,该企业有2000多名员工。“工人很多,管理、沟通上总是有些不顺畅,组建工会能不能管好工人?”一听经理这样问,陈文胜马上来了精神,表示街道办可以指导企业建立工会。经理称要回去跟老总商量一下。几天后,企业派了一个团队来咨询建会事宜。一番沟通后,企业组建工会的意向得到进一步明确。“当时该企业厂房在建设中,工会办公地难以确定,不符合建会要求,须进一步落实。”又过了一段时间,该企业派员到街道办汇报称,工会组建设施初步具备。陈文胜有点不放心,决定亲自到现场看一看。

到了现场一看,陈文胜傻眼了:预留给工会办公的地方还是一片长草泥地,根本不满足建会条件。他当即决定延迟建会,等条件成熟了再推进。“建立工会要遵守章程,不能急功近利。”

后来,陈文胜又多次到该企业和管理者沟通,并派出工会专员提供指导建会服务。最终,该企业成功建立了工会。

建好“小且偏”的工会

“偏远地区的工人同样需要工会服务。”公安出身的陈文胜早年也经常“下乡”,他认为,“建好‘小且偏’的工会很有意义。”

湖头村是龙溪街道辖下一个偏远村落,设有6、7家企业,有近1000名员工,其中一家较大企业惠州艾特娜家具有限公司有员工500余人。该企业在龙溪街道总工会的指导下,已组建艾特娜工会。陈文胜几次走访艾特娜工会听工会主席龚海新汇报工作。“希望街道总工会能够多支持我们这偏远地区的工会。”龚海新说,“遇到有其他企业的工人来找他反映被欠薪的情况,感觉有点爱莫能助。”陈文胜觉得,有必要在湖头村成立工联会。

最终,在陈文胜和同事们的一番努力下,2016年8月,湖头村工联会成立,龚海新当选为工联会副主席。“湖头村工联会虽然‘小且偏’,但能够将工会服务送到工人身边,建好这样的基层工会很有必要。”陈文胜说。

成立初期,湖头村工联会就面临经费不足的问题。“连办公场所都是租别人的房子。”龚海新向陈文胜求助,希望街道总工会给予经费扶持,派工会专员培训维权知识、普及工会补贴政策等。陈文胜一边从街道总工会经费里拨出30%给湖头村,一边向博罗县总工会寻求支援。最终,在各方的支持下,湖头村工联会实现正常运作,为基层的企业员工提供各类服务。

“以大带小”建会覆盖更广

作为镇街一级的工会组织,想将工会组织覆盖更广,难度不小。“我们的做法是,先发展大型企业工会组织,以大企业工会带动中型企业工会建设,中型企业工会再带动小型企业工会建设。一层带动一层,逐渐推进铺开。”陈文胜将这个方法称为“以大带小”。

“以富士康(惠州)科技园为例,它是龙溪街道辖区内大型企业,工会组织运行成熟,各项工作开展顺利,街道总工会很多工作都在这里开展试点。”比如,龙溪街道总工会将要打造的企业“员工诉求服务中心”试点选在富士康园区内实施。按照陈文胜的想法,龙溪街道要将“员工诉求服务中心”建成如政府窗口服务大厅一样,随时能够与工人面对面,为他们提供服务、解决问题。“试点工作在大企业开展,容易把握,成了,可以推广,败了,终止也容易。”陈文胜说。

记者了解到,如今龙溪街道总工会有基层工会139家,其中200人以下小型企业工会128家,300人至3000人的中型企业工会7家,3000人以上的大型企业工会4家,工会会员共30000余人。

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