2017广东最年轻最具社会责任感企业家黎鹏建:践行社会责任新理念
湛江日报 2018-08-23 08:41:29

    

核心提示:

    黎鹏建,湛江遂溪人,“90后”,广东家利房地产有限公司行政总裁。美国哈佛大学、美国耶鲁大学硕士研究生。他以求真务实、勇于创新的精神,带领公司在愈演愈烈的市场竞争下名声鹊起,打造出独特的品牌内涵和影响力。2017年,他被评为广东省最具社会责任感企业家;他所带领的企业,也被评为广东省最具社会责任感企业。

    近年来,他的企业在各种社会公益事业中累计投入了900多万元,其中860多万元用于建设市政工程,包括长650米、宽15米的河道整治、排污治理、路灯安装等等,使遂溪市容市貌得以升级,焕然一新。他先后捐款建设社会主义新农村、扶贫助学、危房改造、资助奥运等等,受到社会广泛称赞。

这种强烈的社会责任感因何缘起?作为总裁,他又将如何将社会责任与新型企业管理继续经营下去?

    18日,“丹丹有约”对黎鹏建进行了访谈。

    任人唯贤  激发社会责任感

    记者:去年,由广东省企业联合会和广东省企业家协会评选出来的“2017最具社会责任感企业家”当中,您是最年轻的一位。您都做了哪些体现社会责任感的事情得到评委的认可?

    黎鹏建:去年一共评选了40位最具社会责任感企业家,我是粤西地产行业里唯一一位被评上的,也是最年轻的一位。入选的依据有几个方面,在评选阶段,评委们也和我们进行了座谈,他们首先要了解我们的学习与工作情况,观察我们是如何在企业和社会中体现责任感,然后才去评定我们是否符合入选资格。

    我把我的学习能力和适应度运用于企业管理中,得到了评委的认可。当评委向我们了解所在企业的责任体现在哪里时,我讲了三个重点。首先,我们企业取之于民,就必须用之于民,一定要通过各种方法回馈社会。比如在税收方面,不偷税漏税是前提,而且我们每年缴纳的税收高达1000万元。第二点,在招聘员工方面,企业坚持不录用“自己人”,也就是说家里的亲戚朋友一律不招,只向社会上有才能的人伸出橄榄枝。最后一点是,要让员工获得应有的回报。说一句实在话,商人做生意都是希望能挣钱的。不可忽略的是,每个工作岗位上的员工都有其作用,所以我要让他们有发展与体验的空间,要让员工得到他们应有的回报。

    记者:您毕业于美国哈佛大学和耶鲁大学,主修了建筑学和金融学,是世界顶尖高等学府走出来的高材生。您在求学过程中遇到的什么难忘的事情,激发了您对社会这份强烈的责任感?

    黎鹏建:我在美国读书的时候,遇到了很多难忘的事情。我刚去美国求学时,其实在语言交流上有一些障碍,所以无论在学习或者是日常生活中都或多或少都遇到了问题,从而导致了我不爱讲话,不愿与人沟通。但当时给我一个深刻印象就是,无论是成功人士、中级阶层,或是一些初级阶层的人,都给我一种很有礼貌的感觉。每天早上与这些人碰面,我笑脸相迎,他们就会愉快地对我说“Have  a  good  day!”。这种互相尊重的提升,也是一个人格局的提升。我认为这也是社会责任感最初体验的最大愉悦。付出,赢得心里畅快愉悦。

    我在耶鲁学习经济学的时候感触很深,我认识到企业的发展不单单是为了盈利、经济或个人资产,而是为了整个社会的进步。但在我们中国的传统来说,很多企业是家族性的,所以企业发展很大的原因是为了家族传承,这些企业都以家族为先,其次才到其他的员工。我认为再延续这种模式下去的话,只是简单的家族管理,它并没有体现企业责任。

    坚持信念  争取认同与支持

    记者:您刚才提到,在招聘员工方面不录用亲戚朋友,对于从事家族生意的您来说,这种做法遭到过家里人反对吗?您又做了哪些事情获得了董事长父亲对您的认同?

    黎鹏建:我的一些做法肯定有遭到反对。我的父亲身为董事长,他曾经认为某位亲戚学历高、资历深,想举荐进公司,我拒绝了。虽然认同他说的有一定道理,但时代在不断发展,一些过时的思想已经不能够适应21世纪的潮流。所以面对这种情况,我很多时候只能“先斩后奏”,先把事情做好,用结果来说话。

    如何获得董事长的认同,这得说说我成长的历程。我读高中时就开始跟着父亲学习,利用课余时间到工地学习施工情况,到公司学习怎样给员工安排工作、与客户沟通,学习与他人打交道。很多高中生或大学生毕业时都喜欢来一场毕业旅行,但我并没这样的体验,因为从这些公司学习中的我才明白到父亲的不容易,有时候他在工地忙到凌晨四五点,回家只能睡一到两个小时,起个大早又得忙工作。我自小很独立,认真,并没有像其他家庭那样,因为家里只一个男孩而备受宠溺。相反,我更努力。这应该也是我父亲对我的信赖吧!

    2013年假期我尝试接触工程,虽然之前我对工程与建筑不感兴趣,但为了帮助父亲更好地管理公司,我在哈佛选修了建筑学。刚开始到工地的时候我并不了解混凝土的配兑,我通过观察学习,懂得了配兑与机器的操作,再进一步了解框架、楼面等的建设,我把学习的过程写成了报告交给父亲,在施工基础方面终于得到了父亲的认可。后来我又去了采购部门,发现该部门负责人并没有按照父亲货比三家的要求进行采购,建筑原材料的标准与价格浮动很大,于是我通过现场与网络的调查比对,敲定了最终的采购商,在那一次采购中为公司省下了700多万元,这也使我养成了提前调查再采购的习惯。

    诸如此类的事情,都于无形中得到了董事长的认可,他固执的一些理念和想法也终于有所解冻。

    记者:除此之外,您的父亲还给你提了哪些要求?或者说您在管理企业过程中,给自己订立了哪些目标?您觉得目前企业是往您设想的方向发展吗?

    黎鹏建:我们家四代经商,家中有一个规定,规定每一代人都必须比自己的上一辈人更加成功,继续往更广阔的方向发展,所以我希望能把企业往省级企业发展,初步规划在广州莲花山、中山小榄一带构建综合体。

    其次,我要对员工负责,从前公司的运作方式都是部门负责人给员工下达命令,让员工完成,但我的管理理念是,主管人负责提出问题,让员工来提意见,一起寻求解决方法,大家相互学习,也能从中观察到哪些员工更加有责任心,并让能者上。对于产品的定价,我认为应该遵循市场规律,根据商品成本定价,不能盲目抬价,而与市场接轨后多出的差额,要全部回馈于社会。我们作为企业家,应自觉自律担起社会责任。

    我做得还不够,还需要继续努力。其实我一直有自己的方向和目标,但是一路走来也是充满曲折的,毕竟现在社会趋势变化很快,使得人们很难有坚持的信念,许多年轻人体会不到上一辈人的艰辛。我认为,企业的社会责任感,也是一个企业家的精神底气,这是无论如何都不能动摇的,也是我设定不变的方向之路。

    壮大企业  让社会责任辐射更远

    记者:您成为一个具有社会责任感的企业家,对于社会责任感是一个企业家的精神底气是怎么看待的?又是如何体现这种责任与担当呢?

    黎鹏建:精神底气源于一个领导人的理念,这个理论必须坚定坚持延伸下去,不然其他员工没有了主心骨,更难完成目标。虽然对于企业家来说,慈善不是主要任务,但必须要营造这么一个氛围,这是企业家必须要有的一种社会责任感,也是企业家的精神底气。首先,企业(公司)要不断壮大队伍,然后才能有更多精力投入于扶贫计划,让更多孩子拥有良好的社会环境。再者,需要吸引更多消费者的支持,跟随社会步伐,变得更人性化、智能化。我认为,湛江能引进来其他大型房地产商的投资,是非常有必要的。这样不仅创造了税收、就业率,提高了人们的生活水平,也拓展了地区人群的认知,这就是社会责任的体现。

    记者:我们在谈到互联网工业4.0的时候,不可忽略每一个组织自身的变革,一个企业已经成功了,但是成功本身有可能是最大的负担。在这种情况下,您认为怎么样才能让企业承担起更大的社会责任感?

    黎鹏建:互联网工业4.0对于我们来说是一个很大的大改变,在我看来,它会产生很大的作用,帮助企业迅速发展,也促使更多人开阔自己的知识面,提高自身素质。对于我们的行业来说,为了跟上这一步伐,必须改变我们的经营与宣传理念,利用互联网智能化技术,将开发与推广同步进行,企业能跑得更快,也能更好地承担社会责任。

    记者:对于企业或者是您自身来说,将来有何种规划?您在将来会怎样带领企业进步,做更多有社会责任的事?

    黎鹏建:重中之重还是要壮大我们的企业。今天的房地产局面是很多种因素共同造成的,消费者需要我们尽快地完善自身的制度、管理、经营等,以便更好地为大家服务。这些需求虽然是一种无形的压力,但我也把这些压力当作是我的动力,同时也在不断提醒我们履行社会责任。

    这些理念像一道耀眼的亮光,尽管这道光还比较微弱,未足以辐射更远,将整个区域打开,但我依然看到希望,希望将来有更多人认识到我的理念,得到更多的认同,与我共同承担社会责任,打开新局面。


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