记者在一线 | 经开区改革攻坚蓄动能 重塑发展排头兵 | 鞍山新闻网

面对年初主要经济指标大幅波动的严峻形势，经开区深刻认识到，唯有改革才能破解发展难题、增强内生动力。坚决贯彻落实省、市关于开发区体制机制改革的部署要求，以“1+7”系列改革方案为顶层设计和施工蓝图，进行了一场深刻的自我革命。

聚焦主责主业，经开区大力优化机构设置，精简综合事务部门，强化经济管理和服务职能，将优势力量集中到经济发展一线。通过实施全员聘任、绩效薪酬考核等改革，彻底打破了“大锅饭”思维，极大激发了干部职工干事创业的积极性和创造性。

同时，经开区积极探索“管委会+公司”的现代化运营模式。通过改组建立建投集团，并推动其市场化运作，将开发建设、资本运营等专业职能交由市场主体承担；实体化运作招商集团，为项目提供从签约落地到投产达效的全生命周期、“保姆式”闭环服务；成立专门的循环经济产业园开发管理公司，精准助推特色产业集聚发展。这一系列举措，有效厘清了行政与市场的边界，使管委会更能集中精力于统筹规划、政策制定和营商环境优化，让专业的人干专业的事，运营效率显著提升。

在困难与挑战面前，管委会领导班子率先垂范，带领全区干部职工坚定信心、鼓足勇气，围绕主导产业，紧盯关键指标，加强运行调度，全力以赴稳增长。

从深入企业一线解决实际困难，到强化要素保障畅通经济循环；从加快政策兑现提振企业信心，到挖掘新的投资增长点，经开区打出了一系列组合拳。艰辛的努力换来可喜的转变，经济运行呈现出明显的深“V”型反弹态势，下滑幅度持续收窄，积极因素不断累积，发展根基日益牢固，为下半年乃至今后的持续向好奠定了坚实基础。

招商引资是经济发展的生命线。7月以来，经开区重塑招商体系，明确主攻方向，围绕三大主导产业、特色园区（“两园”）、独特的陆铁空区位优势、闲置资产盘活、宠物经济新赛道、电商平台等领域，多维度、多渠道主动出击。经开区牢固树立“项目为王”的理念，全力以赴推动项目建设提速增效。2025年，园区共推动96个投资5000万元以上的重点开复工项目。

经开区一方面，狠抓存量项目进度，督促已开工项目加快形成更多实物投资量，鞍钢关键材料、盛源化学等项目单月投资额巨大，形成了有力拉动。另一方面，全力攻坚增量项目开工，并联推进手续办理，推动一批社会投资类和基础设施项目如期甚至提前开工建设。此外，园区还注重从设备更新、光伏建设、车辆购置等多个维度深挖投资潜力，计划年内新增推动40余个入库项目，持续为投资增长积蓄后劲。

砥砺前行，重装上阵。鞍山经济开发区管委会副主任郑兴说：“我们将认真贯彻落实省、市关于开发区体制机制改革的实施意见精神，坚持聚焦主业、高效协同、倾斜经济和招商一线的原则，不断激发开发区创新活力和内生动力。坚定信心、鼓足勇气、迎难而上，锚定高质量发展的目标、激发干事创业的热忱，在三年行动收官之年、‘十五五’谋篇布局之年，重塑经济发展排头兵的定位，铆足干劲、重新启航。”