近日,市住建局对物业投诉量靠前的企业进行集体约谈,旨在解决当前物业管理中存在的突出问题,提升物业服务水平,为居民营造良好居住环境。“重收费、轻服务”的顽疾由来已久,不仅损害了业主权益,更导致了物业企业与业主之间的信任危机。此次约谈明确要求企业在一个月内完成整改,体现了监管部门“动真格”的决心,也反映出优化物业管理服务势在必行。
物业管理问题频发绝非偶然,伴随着城市化进程加快,居民对居住环境品质的要求不断提高,而部分物业企业的服务理念和能力水平却没有跟上。当前,不少物业企业存在人员配置不足、专业素质参差不齐等问题。要改变这一现状,物业企业必须加大投入,建立科学的培训体系和考核机制。要充分运用现代科技手段,推进智慧物业建设,提高管理效率和服务水平。特别是要积极探索引入智能化管理系统,利用物联网技术实现设备设施的智能化监控和管理,通过大数据分析提升服务精准度,建立线上服务平台方便业主办理各项事务。物业企业应当建立多元化的沟通渠道,及时回应业主诉求,做到“事前预防、事中协调、事后跟进”。要通过建立业主微信群、定期召开业主座谈会、设立24小时服务热线等多种方式,构建畅通的信息反馈渠道,对业主反映的问题分类处理,明确处理时限,确保件件有着落、事事有回音。业主委员会也应该发挥作用,积极参与物业服务的监督和评价,当好物业与居民之间的桥梁和纽带。
优化物业管理服务,仅依靠行政手段是不够的,还需要充分发挥市场机制的作用。要鼓励优质物业企业做大做强,淘汰服务水平低下的企业,形成良性竞争格局。要建立更加科学的物业服务评价体系,将服务质量与物业费挂钩,引入第三方评估机构,定期对物业服务进行考核评价,以此激励物业企业不断提升服务水平,为居民提供更加宜居的生活环境。