11月10日记者获悉,年初以来,鞍钢矿业公司认真落实鞍钢集团应对严峻形势十项举措,以破釜沉舟的决心和勇气应对各种困难和挑战,全力降成本当好鞍钢集团“压舱石”“稳定器”。今年前10个月,鞍钢矿业铁精矿成本硬碰硬降低24元/吨,实现了递降3美元/吨目标。
据介绍,鞍钢矿业从系统降本入手,第一时间制定下发《鞍钢矿业一流成本管控指导意见2.0版》,进一步完善和丰富基于行业价值链、内部价值链、外部价值链等价值网络的战略成本管控模式。在行业价值链上,开展系统提升对标和多维度对标,实现从局部单项指标最优向系统指标最优转变,拧干毛巾里的最后一滴水。在内部价值链上,从源头入手,所有新项目必须按照世界级成本水平谋划,老项目摊薄固定费用、降低综合成本;从中端提质提效,进一步解决产量规模在瓶颈期的可持续性问题,同时以快赢项目为抓手,通过加强自主创新、加大先进技术应用,实现结构性降本。在外部价值链上,采取推广应用低温浮选药剂等多种降耗方法,提升降本能力。在此基础上,鞍钢矿业还采取优化用工方式、加速专业化整合、盘活闲置资产等一系列举措,不断提升管理效率,为系统降本创造有利条件。