财政是“庶政之母”，国家治理需要财政作为基础和支柱。山东省威海市文登区坚持“开源节流”夯牢财政基础，打造“实力型”财政，充分发挥财政职能作用，做到“以财辅政”，保障地方经济高质量发展。

坚持“取之有道”，积极拓宽资金来源，真正当好“聚财人”。文登区财政局“生财有道”，综合从挖税收、盘资源、谋债券等多方入手，积极拓宽资金来源，着力涵养财源税源，做大财政蛋糕。一是有效组织财政收入。积极协调税务部门，对区内骨干企业进行跟踪分析，重点培植新型产业，不断夯实财源税源根基，提高税收贡献值。同时，充分发挥部门联动作用，促进涉税信息共享共用，形成协税护税合力，不断提高财政收入质量。二是积极盘活存量资源。通过推进土地、砂石资源整合利用等方式，积极盘活国有资产，推动存量资源变现，充分发挥资产效能，不断提高政府收入，切实增加政府可用财力。三是全力争取债券资金。坚持紧盯政策导向，谋划高质量项目，下好储备“先行棋”。采用分层分梯队管理模式，提高项目识别的精细度、精准度，确保债券发行“一击即中”，全力争取债券资金，为地区重点项目建设“保驾护航”。

坚持“视之有度”，筑牢廉政风险防火墙，真正当好“用财人”。定期组织财政干部“看”警示教育、“听”忏悔之声、“走”清廉之路，全方位、多维度开展廉政教育，强化底线意识，筑牢思想防线，培养一支对财政资金“视之有度”，懂分寸、不逾矩、无私心的清廉干部队伍，打造一批能正确运用手中权力、切实防范岗位风险、做到忠诚干净担当的财政“大管家”。同时，坚持财政监督靠前发力，严把资金支付关口，确保财政资金安全。坚持问题导向，统筹资金管理与内控考评，不断完善廉政风险防控机制，有效规范权力运行，切实用好财政资金。

坚持“用之有节”，切实压缩非必要支出，真正当好“管财人”。一是坚持精打细算过好紧日子。严格预算编制，强化预算管控，大力压减一般性支出，节省非必要支出，将有限的财力集中用于“三保”、民生等重要领域。机关单位带头过紧日子，坚持自己清扫卫生，仅机关大楼运行一项预算标准便压减了1/3，节约预算资金300余万元。二是强化绩效管理守好“钱袋子”。严格落实花钱问效制度，坚持无绩效不预算，深化全过程绩效管理，提升资金使用效益。秉承“有效多安排、低效多压减、无效必问责”的绩效理念，2023年新增项目压减率高达83.97%，有效避免了低效无效项目盲目上马，将钱真正花在“刀刃”上，切实管好财政资金。