本报讯 近年来，山东省德州市财政局按照强化意识、夯实基础、理顺机制、试点突破、均衡发展的思路，坚持“点、线、面”逐步推进，全方位、多角度、立体化打造预算绩效管理新模式。

“试点＋推广”，开展财政运行绩效评价。德州市财政局找准政府收支预算绩效管理重心，2021年，选取部分区县试点财政运行综合绩效评价；2022年，选取4个区县深入开展县级政府财政运行综合绩效评价，并要求镇街同步开展；今年，围绕“收、支、管、评、效”5个方面设置了6大类一级指标、18个二级指标、52个三级指标。同时，不断强化结果应用，针对基层政府财政运行中存在的问题，“一对一”提出解决思路和建议，促使县乡补短板、强弱项，全面提升财政运行水平。

“研究+应用”，深化成本绩效管理。2022年，该局选择了机械化清扫、博物馆运行经费等4个项目开展成本绩效分析，探索建立预算安排核成本、预算执行控成本、绩效评价考成本以及成本和效益并重的切实可行、结果应用性强的成本预算绩效管理机制。今年，选取污水处理费作为试点项目，采取市县联动模式开展全过程成本绩效管理。全市统一指标体系和分析标准，通过摸底2020—2022年成本数据，纵向体现成本构成，横向对比业务差距，集中体现成本绩效管理成果。选取优秀区县树立标杆，促进其他区县对标标杆找差距、查找漏洞促改革，最终达到优化提升的效果，从源头上节约财政资金。

“提质+增效”，实现部门绩效管理全覆盖。该局制定市级部门和单位整体绩效管理暂行办法，全面规范部门整体绩效管理。2019—2021年，推动预算绩效管理从政策项目绩效向部门整体绩效转变；2022年，所有部门均编制部门整体绩效目标，开展部门整体绩效自评，实现了全覆盖；今年，选取市城管局、住建局等部门开展部门重点绩效评价，对评价中发现的问题及时以书面形式反馈，督促部门限期整改并将整改落实情况报送财政部门。评价结果与下年度预算安排相挂钩，将绩效管理真正落实到位。