第十届中国医院发展与管理学术大会隆重召开 | 上海教育传媒网
记者 | 魏小潭
12月11日，由中国工程院医药卫生学部指导、上海交通大学中国医院发展研究院主办的第十届中国医院发展与管理学术大会在科学会堂隆重召开。本届大会主题为“新格局 新发展 新征程”，旨在聚焦新时代现代医院管理制度服务社会的路径，促进我国公立医院迈向更高质量的发展。中国工程院院士、上海交通大学副校长、医学院院长范先群以及上海市各大医院管理干部、专家医疗卫生党员干部高级研修班、上海市医院“双带头人”党支部书记培训示范班学员参加会议，本次活动同时在健康界平台在线直播，5万余名观众在线参会。
大会开幕式由交大医学院党委副书记、副院长吴正一主持，范先群院士致欢迎辞。中国工程院医药学部三局局长高战军、上海市卫健委主任闻大翔、国家卫健委体改司司长许树强分别代表中国工程院、国家卫健委和上海市卫健委，对本届学术大会的召开表示热烈祝贺，对医院高质量发展提出殷切期望。
大会报告环节由国家卫生健康委员会体制改革司司长许树强、上海申康医院发展中心主任王兴鹏分别做《推动高质量发展新阶段，深化医改取得新成效》和《浅析公立医院高质量发展应关注的若干问题》的报告。两位专家分别从国家和上海层面对公立医院高质量发展做了解析。
院士报告环节，中国工程院院士、中国人民解放军总医院全军肾脏病研究所所长、肾脏疾病国家重点实验室主任陈香美首先作主题为《公立医院高质量学科建设与人才培养》的报告。她说：“临床医学科学家需要临床科研相结合的复合型人才，要当好医生更要学好做人。”她提出临床科学家应该是临床经验的靶向和完美的技术平台相结合，要有精神、知识、时间、氛围、技术、合作，缺一不可。而公立医院高质量发展的首要因素是要以发展的全局观看待人才，用明确的学科发展方向来导航，让人才能够充分发挥这六大要素。
中国工程院院士、国家心血管病中心主任、中国医学科学院阜外医院院长胡盛寿的报告题为《以信息化为抓手推动公立医院高质量发展》，他指出推动公立医院高质量发展，建设面向未来的现代化医院，就是实现信息化、数据化、智能化、自动化四化的医院，其中，以数据为基础的信息化是基础。随着我国公立医院高质量发展进程的实施，以需求化为抓手，全面推进信息化、数据化、智能化，将成为未来公立医院高质量发展非常重要的抓手。
中国工程院院士、山东第一医科大学名誉校长、山东第一医科大学附属肿瘤医院院长于金明以《人才与学科建设新实践》为题，指出人才成长中智商、情商、品商、逆商缺一不可。为此，医院管理一要有科学正确的科研方向，还有要高峰迭起的团队；二要秉承“公平、公开、公正”的管理原则；三要破除陈旧的思维方式，既要学术创新还要管理创新。
中国工程院院士、上海交通大学医学院附属瑞金医院院长宁光的演讲题为《科技引导、人本关怀，共建有温度的未来医院》。他认为，“医院一定是病患温暖的港湾。”在演讲中，他为全场听众描述了未来医院发展的美好景象，即人与自然的和谐，现实与虚拟的结合，探知生命的殿堂，人生健康的驿站。他指出，医院要照顾到就诊者的心态，同时要融合城市的发展，要从有序的系统向人适应系统转变，从而实现医学与健康的交融，科技与生命的连接。主旨报告环节由附属医院院长孙琨、附属第一人民医院党委书记秦净、中国医院发展研究院执行院长沈洁等主持。
党建引领公立医院高质量发展
市教卫工作党委一级巡视员郑锦、附属仁济医院党委书记郑军华、附属新华医院党委书记唐国瑶、附属第六人民医院党委书记陈方分别做题为《履行党章赋予的职责，全面提高公立医院党建质量》《党建引领公立医院人才培训和发展》《激发公立医院党建引领新活力--新华医院党支部书记“双带头人”工作室的探索与实践》《坚持党建引领，推动多院区一体化高质量发展》的主题报告。圆桌讨论环节，附属胸科医院党委书记郑宁、附属瑞金医院党委副书记俞郁萍、附属上海市精神卫生中心党委书记谢斌、黄浦区卫健党工委书记潘韫洁、同济大学附属上海市第十人民医院党委副书记李强进行了热烈讨论。分会场一由附属儿童医学中心党委书记季庆英和市教卫工作党委组织干部处副处长陈皇主持。
建设优质高效的医疗卫生服务体系
上海申康医院发展中心党委书记赵丹丹、附属第九人民医院院长吴皓、附属第一人民医院院长郑兴东、附属胸科医院院长潘常青、附属瑞金医院总会计师汪绪良分别作《优质医疗资源扩容与实施路径》《医院创新与转化实践》《未来智慧医院建设促进医院高质量发展》《新时代构建优质高效公立专科医院服务体系的实践》《智慧财务助力医院高质量发展》的报告。
上海申康医院发展中心党委书记赵丹丹医院提出，基于自身发展的需要、服务城市发展的需要以及疫情应急救治的需要，上海公立医院需要发展一院多区建设。他指出，公立医院多区发展的目标是发挥集约优势，提高医院整体效能；提高管理效率，降低运营成本；实现防治结合、平急结合；服务区域群众等。他围绕公立医院多区发展提供了一些思路：要在管理上强调五个一体化，即行政管理一体化、人员管理一体化、财务管理一体化、资源调配一体化、信息平台一体化等；要在资源配置上注重五个化，即功能定位适度差异化医疗服务同质化、平急结合常态化、医院文化同一化、探索医院管理职业化。
上海交通大学医学院附属第九人民医院院长吴皓认为临床研究的最终目的是促进创新医学成果的应用，成为有效的治疗疾病的诊疗技术和指南。
上海交通大学医学院附属第一人民医院院长郑兴东提出未来医院的高质量发展一定要实现这六个转型：以疾病为中心向以健康为中心转型，以临床诊疗为中心向临床诊疗和临床创新病种转型，单一实体医院向以5G为引领的互联网医院加实体医院转型，以传统意义上的高质量发展向公共卫生安全前提下的高质量发展转型，以传统要素管理为主向以数据要素管理为主的转型，以公立大医院为主的疾病诊疗模式向各级医疗机构协同、全社会广泛参与的疾病防治模式转型。他认为未来高质量发展的方向是高质量发展的高度，高质量发展就要实现六高基地：高难度疾病的防治基地、高品质健康的管理基地、高等级成果的研发基地、高层次人才的培育基地、高智能医院的时间基地以及高质量管理的示范基地。 未来智慧医院以5G和人工智能等先基建为支撑，以数据为驱动，以现代医学为基石，以全健康管理为主线，以临床创新为引领的高质量研究型医院。
上海交通大学医学院附属胸科医院院长潘常青认为应以病种诊治链为纽带，以院领导牵头多学科，通过研究型MDT、MDK、核心技术、高层次团队、创新机制建设，打造高水平研究型诊治中心。建立行政管理与业务管理协同机制、多学科诊疗与研究融合机制、绩效与资源倾斜机制，形成重大成果、重大奖项、领军人才、专家共识、规范等。
申康医院发展中心驻瑞金医院的总会汪绪良教授，提出智慧财务作为一个智慧管理核心的一个着力点，在其中发挥着一个至关重要的作用。高质量发展推动医院更为重视智慧化管理，整合医疗资源提质增效。智慧财务体系通过一个数字化的转型，业务流程的再造，风险管理的控制，智能决策支撑，自动的预测功能，集团化的多院区，前瞻性的预测，持续自动优化，来共同形成智慧财务体系，来服务患者，服务员工，服务医院更好的技术应用，更好的服务人才培养。
圆桌讨论环节由附属儿童医院院长鲁冰，附属新华医院副院长杜鹏、复旦大学附属华东医院副院长李济宇、附属儿童医学中心院长张浩、附属第六人民医院总会计师夏培勇和复旦大学附属上海公共卫生临床中心副院长凌云展开了热烈探讨。分会场二由附属上海市精神卫生中心院长赵敏和上海交通大学医学院医院管理处处长邵新华主持。
上海交通大学医学院院长兼中国医院发展研究院院长范先群表示，经过十年的积累，中国医院发展与管理学术大会已成长为交通大学医学院和中国医院发展研究院系列活动的一块金字招牌。十年以来，大会充分发挥了平台作用，集聚专家观点，凝聚发展共识，在现代医院管理、智慧医疗发展、卫生政策分析等方面产生了诸多真知灼见，形成了广泛的行业影响与良好的社会效应。未来，上海交通大学医学院将继续践行“报效祖国，服务人民”的使命，锚定“世界一流、中国特色、上海风格、交医特质”的定位，充分发挥中国医院发展研究院这一智库的平台作用，为建设教育强国、科技强国、健康中国，为上海推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理做出新的更大贡献。