今年以来，山东省昌邑市财政局认真贯彻落实上级有关内控工作的部署要求，紧密结合财政工作实际，积极探索内控工作的新思路、新方法，不断将预算绩效管理工作、督导检查与内控等工作有机融合开展，不断强化内控意识，完善制度机制，强化内控执行，积极提升防范控制风险能力。

加强组织领导，健全推进机制。昌邑市财政局党组将内控工作作为落实财政改革任务、全面从严治党、主动防范风险和化解矛盾的重要手段。建立了内控办、内控管理岗和内控管理联络员三级组织领导架构，明确职责和目标，形成局主要领导负责抓、分管领导具体抓、各科室配合抓，层层抓落实的组织架构，形成良好的内控环境和顺畅的推进机制。

构建内控体系，夯实管理基础。今年，昌邑市财政局着力在深化、完善、规范、提升上下功夫，持续完善内控基本制度，形成了以内部控制基本制度为纲，覆盖法律风险、政策制定风险、预算编制风险、预算执行风险、财会监督风险、公共关系风险、机关运转风险、信息系统管理风险、岗位利益冲突风险、财务风险等领域，涉及基本制度、专项管理办法、操作规程、监督管理制度、其他重点内控制度多个层级制度体系，基本形成“1+8+N”制度体系，横向到边、纵向到底，进一步夯实财政内控管理基础。

推进有机融合，形成监督合力。积极探索将内控工作与预算绩效管理、会计信息质量检查等其他监督贯通融合，健全信息共通、成果共享工作机制，形成内控监督的强大合力。2022年在组织财政重点绩效评价过程中，探索同步开展会计信息质量检查，同时围绕资金分配、审批、拨付等环节对财政局业务科室进行内审，开创各部门、各环节一盘棋理念，实现一次评价、多环节监督，及时将检查、评价发现问题以内控风险提示形式反馈相关业务科室，合力规范财政资金使用。

坚持结果导向，确保取得实效。2022年在内控检查、内审工作开展过程中，结合各科室职能，以完善制度和机制为重点，组织各科室对廉政风险点进行摸排，共摸排出潜在风险点8个。会同预算科等相关业务科室，对涉及审计整改问题的各相关环节风险点进行有效甄别，共整改问题10个，并健全和完善相关管理制度。通过内控内审完善业务流程3项，潍坊昌邑市财政局内控工作不断从“立规矩”向“见成效”迈进。

下一步，昌邑市财政局将紧跟步伐，高标准定位，严要求高标准开展各项工作，不断强化财政职能与内控工作的有机融合，在各项财政工作中融入内控建设的思路和要求，从更高层次、更广领域发挥财政内控效能，不断规范财政资金使用行为，不断提升财政工作管理水平。