来源：金融时报-中国金融新闻网 作者：记者周萃 发布日期：2018-09-25 08:10
党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”并提出要培育一批具有全球竞争力的世界一流企业目标任务。
光大集团作为大型央企，是国家改革开放的桥头堡，经过35年砥砺奋进，历经“创起来”“大起来”，已进入“强起来”的新时代。今天的光大，面对复杂多变的宏观经济形势，将如何把握新机遇，持续提升企业能力，真正实现 “强起来”？
新光大 新战略
伴随着中国改革开放和现代化建设的历史征程，光大集团1983年成立，贸易起家，实业开路，到20世纪90年代初期，光大集团的业务开始向国内及金融领域倾斜，同时，投资进入香港资本市场， 2015年，跻身世界500强。
光大集团历经35年发展，形成了综合金融、产融合作、陆港两地等特色优势，在财富管理、资产管理、投资银行、环保、旅游、健康等战略业务领域培育了一批具有较强市场竞争力的企业。
2017年年底，光大集团迎来了新的“掌门人”——党委书记、董事长李晓鹏。摆在光大新一届党委面前最迫切的课题是要从战略高度回答好“建设什么样的光大”“怎么建设光大”等一系列问题。
今年年初，光大集团开展“建言献策、同业对标、战略优化”三项活动，确立了要按照分两步走的战略路线图，用5至10年时间培育出“四个全球领先”“三个中国一流”“三个国内特色”的优秀光大企业，打造具有全球竞争力的世界一流金融控股集团。
半年来，光大集团在新的战略目标指引下推进各项工作，截至2018年6月末，光大集团合并总资产已达到4.68万亿元，较年初增长4.7%；营业收入大幅提升，达到774亿元，同比增长20%。盈利能力显著增强，实现净利润225亿元，同比增长7.2%。2018年新公布的《财富》世界500强中，光大集团排名第322位，较上年排名提高7位。
同时，光大集团经过内部反复讨论，数易其稿，最终形成了一份符合光大实际，具有较强指导意义的战略优化报告；制定了IT战略规划，为光大集团整体战略落地实施提供了科技动力支撑。
光大集团明确以建设具有全球竞争力的世界一流金融控股集团为目标，实施“敏捷、科技、生态”三大战略转型，推动全面深改、科技创新、E-SBU协同、投融资与并购重组、国际化与陆港联动、金控风险管理、人力资本管理、企业文化与品牌管理八项战略举措落地，促进银行、证券、保险、信托、资管、大健康、大旅游、大环保八大子业务发展，实现“金融做精，实业做优，集团做强”。
开启“敏捷、科技、生态”转型发展新引擎
顺应新时代要求，光大集团强化战略思维，明确了“敏捷、科技、生态”三大战略转型方向，实现企业能力的全面提升。
今年年初，光大集团成立了全面深化改革领导小组及办公室，对工作人员实行市场化招聘，进行总部机构优化。其中，设立生态环保、文旅健康、科技创新三大事业部是光大集团改革的亮点，加强“大环保、大旅游、大健康、新科技”板块业务协同，力求从体制上既实现扩大营销，创造价值，又实现产融风险适当隔离。通过全面深化改革，光大集团深入推进以“绩效文化、扁平架构、快速决策、柔性团队”为内涵的敏捷转型，打造体制机制竞争力，真正实现“淡化机关行政色彩”“以市场论英雄”，激发活力，让企业焕发勃然生机。
在科技转型方面，光大集团促进连接、赋能、创新，建设数字化科技支撑和驱动体系，打造科技创新竞争力。今年以来，光大加快布局金融科技领域，7月，光大科技有限公司、光大云缴费科技有限公司、光大—腾讯科技创新实验室揭牌仪式在光大中心举行，为光大注入了创新基因。
在生态转型方面，光大集团坚持开放、共享、互联，搭建生态型、平台型特色商业模式，协调推进生态转型，打造业务模式竞争力。光大集团发挥融融结合及产融合作优势，探索建立E-SBU协同发展机制。对内，健全集团内部业务合作的体制框架与内生机制，实现业务合作从“行政指导型”向“内生机制型”转变。据悉，上半年，光大集团旗下各企业之间的业务协同项目达到15个。
布局国内外两大市场
光大集团积极落实“一带一路”倡议，促进投资和环保两大优势业务在“一带一路”沿线国家布局。
今年7月19日至21日，国家主席习近平对阿联酋进行国事访问。期间，光大集团董事长李晓鹏作为中资企业代表接受央视记者现场采访时说，“我们不仅通过垃圾发电变废为宝，支持当地的经济发展和促进就业，更重要的是我们在产业发展过程中，还保持了所在国的蓝天白云、良好的空气质量，加强双方全方位的合作，实现我们共同的发展梦想。”光大集团还先后与迪拜控股集团、美拉斯投资集团签订战略合作协议，与迪拜国际金融中心管理局签署了谅解备忘录。
在国内市场方面，光大集团支持服务雄安新区、粤港澳大湾区、海南自由贸易港等国家战略，如设立雄安办并制定服务雄安新区工作方案，搭建集团参与雄安新区建设工作机制。
光大在拓展市场、落实战略方面，动作频频，成绩斐然，在业界赢得了“光大速度”的赞誉。
打造光大党建特色品牌
近期，光大集团党建工作领导小组会议审议通过了《关于在推动集团改革发展中进一步加强党的建设的若干意见》，明确了新时期光大特色党建的总体思路，即高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以党的十九大精神为指引，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，在推动集团改革发展的新征程中，聚焦提升党建工作“战斗力、影响力、向心力”，进一步深刻认识新形势下加强党建工作的重要性；关注广大员工的“掌声、呼声、怨声”，进一步探索符合实际、行之有效的党建工作方法；做实“双一流、双责任、双覆盖、双预算、双KPI”，进一步推动形成大抓基层、做强基层的党建工作新局面，不断提升光大集团党建工作水平，打造具有特色的“光大党建”品牌，以一流的党建工作为世界一流金融控股集团建设提供坚强有力的政治保障。
新一届光大集团党委高度重视光大党建工作，今年4月在西柏坡召开集团党建工作座谈会，推动光大集团基层党建工作实现新突破。李晓鹏多次在光大集团内部会议上强调，“光大要建设成为具有全球竞争力的世界一流金融控股集团，必须要有一流的党建工作作为战略保障”“要毫不动摇地坚持党对光大一切工作的领导，毫不动摇地把加强党的建设作为政治保障贯彻始终”“要把党建的政治优势真正转化为企业的发展优势、竞争优势”“要做实党建工作，积聚强大战斗力；做深党建工作，汇聚广泛影响力；做细党建工作，凝聚无限向心力”“顺着掌声抓落实，迎着呼声搞调研，沿着怨声严监督”。
去年12月底，光大集团开展“建言献策”活动，活动累计收集广大员工对光大改革发展意见建议30000余条，集团党委书记工作微信、邮箱等渠道保持畅通，及时回应员工关切，推动建言献策常态化、机制化，为推动一流企业建设、实现高质量发展迸发出蓬勃动力。
2018年，中国迎来改革开放40周年，光大集团迎来35周岁生日。新时代背景下，改革的新势能正在光大汇聚。历史交错，时光流转，初心未改，光大集团将以建设具有全球竞争力的世界一流金融控股集团为目标，用担当和奋进绘就光大未来的宏图伟业。
