武夷新区打响“三大攻坚战”
闽北日报 2018-12-21 08:58:52

本报讯 为迎接南平市行政中心搬迁,20日,武夷新区召开“深化四比六促、决胜搬迁攻坚战”动员大会,拉开了规划提升、项目落地、工程建设三大战役序幕。

如何加快推进武夷新区开发建设,实现市委、市政府关于行政中心搬迁的目标任务?武夷新区党工委、管委会以问题为导向,紧紧抓住规划提升、项目落地、工程建设三大关键环节,制定并实施 “深化四比六促、决胜搬迁攻坚战”方案,活动从2018年12月10日至2019年6月30日,为期200天。

规划提升攻坚战,以建设绿色、特色、现代中心城市为目标,围绕行政中心搬迁需求,在城市总体规划的基础上,对现有控规、修规、专项规划以及重要节点城市设计进行全面梳理、全面优化。邀请具有国际视野、现代理念,又熟悉国情、省情的一流规划团队,指导武夷新区优化提升城市规划,编制新南平中心城区概念性空间发展规划,明晰新城长远发展战略和产业发展布局,提高城市规划科学性、前瞻性、战略性。提高规划实施可行性,突出新南平中心城区山水生态优势,强化水美经济在规划中的落实,编制崇阳溪南林核心区两岸城市设计,打造城市“客厅”、“门户”形象,塑造新南平城市印象。启动闽越大道、省道303线周边用地及体育小镇用地梳理、赤岸滞洪区功能及规模等相关课题研究,将智慧、绿色、人文的理念融入到城市规划中,加快打造区域功能更完善、城市肌理更通畅、城市品质更高端的规划体系。

项目落地攻坚战,以项目谋划、招商引资、前期审批、征地拆迁、项目招投标五个重点环节为抓手,着力在项目数量、项目结构和项目落地速度上进行优化和突破。主动对接市属国企等单位,紧紧围绕搬迁需求、社会民生、政策导向、市区一体化等四个方向抓项目策划。始终把“招大”“招强”作为招商引资主攻方向,加强对招商工作的组织领导,理顺招商的组织架构。深化“一区一业”建设,重点对现有产业链延伸配套企业开展招商,结合区位特点、资源禀赋、产业基础、环境容量等,走专业化发展道路。持续深化“一把手”招商,建立专业化队伍,以更主动的姿态、更精准的定位、更专业的方法扎实开展招商引资,促进项目签约。简化审批程序,压缩审批时限,同时实行项目前期工作科学交叉互推,把规划设计和项目前期同步推进、同步实施。对涉及征迁的拟落地项目,落实好征迁“大包干”机制和“征迁双向派单接单”协调问题工作机制,充分保障项目用地。

工程建设攻坚战,继续开展“三比”劳动竞赛,根据行政中心搬迁时间节点,再次梳理武夷新区围绕搬迁必备竣工项目,倒排工期,明确项目进度,及时协调解决存在问题,明确责任分工和完成时限,确保重点工程按期竣工。加强工程质量和安全管理,对新区所有在建项目开展常态化、全方位的监督管理,重点突出五方责任主体,及时发现,及时通报,及时整改,打造质量强区。保障农民工工资支付,行业主管部门、建设单位各司其职,全力督促施工企业落实“三个全覆盖”工作,确保农民工工资支付工作有序开展。

为了推动“三大战役”落到实处,武夷新区深化每月联合督查考评工作,按照规划提升、项目落地、工程建设三大板块,每月汇总公布规划、项目开工、项目竣工进展情况,对联合督查考评排名靠前的单位和个人进行通报表扬,对工作推进不力、保障不足、服务缺失的单位和个人进行通报批评,问题严重的,予以问责。完善干部考核评价机制,大胆使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,进一步激发干部干事创业的精气神。