南关区:“三长”联动 激活社区治理“神经末梢”|长春+全媒体平台

27日13时,南关区新春街道松竹梅社区“三长联动便民工作室”内,居民代表、网格长、楼栋长、单元长正在进行集体“议事协商”。

一开始,居民代表就开诚布公:“疫情防控,我们小区应该做个挡车杆,费用我们居民可以出一半!”楼栋长认真记录,社区负责人石淼耐心倾听,并不时给出交换意见:“因为现在是群防群治阶段,倡导居民自治,咱们看看这事下一步怎么协调。”

另一边,网格长长孙聪已和永春B区3栋楼栋长董兆玉开始下午的工作,核对近期外地返长人员居家隔离情况。“那家从黑龙江回来的,马上就要解除隔离了,看看他们有没有什么需要?”“好,我再发微信问问。”

孙聪所在的040409网格,下辖两个校区,4栋居民楼,308户人家。小区里外来人口多,人员流动大,给管理带来了不小的麻烦。尤其是疫情防控之初,需要排查核实的信息量大,多亏了和董兆玉一样的居民志愿者帮忙。

▲南关区松竹梅社区网格长与楼栋长对接一天工作。

防控新冠肺炎疫情,目前南关区对小区解除封闭式管理,但防控并未放松。

在新春街道,他们创新构建的“三长五员”工作体系,动员了综治协管员、民情信息员、执法队员、网格民警、保洁员参与到社区治理中;

在曙光街道,他们充分发挥网格化管理在基层社会治理中的“底座”优势,依托“三长”联动,发动居民“守住自家的楼、看住自家的门”,织密社区防控体系;

在民康街道,他们推行积分制服务,梳理“蜂巢”志愿品牌,“三长”成员联合社区党员、群众骨干、义工等助力社区疫情防控、环境清扫,同时以积分兑换的额方式,调动居民参与社区治理的积极性……

这些发端于南关区基层的社会治理办法,以“三长制”为核心逐渐成熟起来,以其更加接力气、更以群众需求为导向,焕发着生机,初步形成了“人人有责、人人尽责、人人享有、共建共治共享”的基层社会治理新格局。

“目前,全区59个社区7个村,科学划分为611个网格,选优配强3866个楼栋长及13567个单元长,同时形成社区党组织领导下的网格—楼栋—单元分级负责的基层治理组织架构,推动基层治理力量向网格、楼栋、单元延伸。”南关区副区长王维学介绍道,该区还将通过“区—街—社—网格”四级工作网络,利用信息化手段,充分调动各个环节开展工作,真正实现“部门围着社区转,社区围着百姓转”,确保网格中出现的问题第一时间发现、报告、受理、解决,消除基层治理“盲区”和“真空地带”。

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